株式会社ビズリーチ / スクラムマスター/プロジェクトマネージャー
ベースマキナ | "エンジニアしかできない"がなくなった。「ビズリーチ・キャンパス」のカスタマー対応業務がベースマキナでスリムになった理由。 | 安全な管理画面を数分で立ち上げるローコードSaaS
社内の業務改善プロジェクトで活用していたプロダクトの記事でインタビューいただきました。
400万人が利用する会社訪問アプリ
プロダクト作りがもっと効果的に、もっとスムーズに、もっと楽しくできるようにするための何でもをやっています。 より良いビジネスに向けて、垣根を越えて本気で働きたいと思っています。
これまでは「開発」「プロジェクト」「チーム」をより良くするためにどうするか?を考えてきたので、一段視座を上げて「いかに事業をより良くするか?」を徹底的に考えていきたい。
グループ横断のセキュリティ組織として、組織全体のリスクマネジメントプロセスに従事。 具体的には、ステークホルダーとコミュニケーションの上で脆弱性診断のスコープを揃えた上で手動の診断を実施し、特定したリスクを分析・評価したうえで、ステークホルダーとともにリスク対応を計画し、長
社内カスタマーサクセス組織の生産性改善プロジェクトのプロジェクトマネジメントを実施。 その後、新規立ち上げしたプラットフォームチーム(チームトポロジー文脈)のチーム・プロジェクトのマネジメントを担当。 開発組織全体のFour Keys計測・改善を推進したり、ビジネス~開発組織間の作業依頼フローの改善を実施。
タレントマネジメントプロダクトの開発チームの専任スクラムマスターとして、スクラムの推進や、チームとしての課題の特定、改善の推進を実施。
WEBサイト、アプリのディレクション
主にカスタマーサポート、商品発送オペレーション、WEBサイトのディレクション、コーディングをしていましたが、その他諸々何でもやっていました。 映像制作も少々。
劇中映像の制作を担当
株式会社ビズリーチ / スクラムマスター/プロジェクトマネージャー
社内の業務改善プロジェクトで活用していたプロダクトの記事でインタビューいただきました。