株式会社ディー・エヌ・エー / 社内テクニカルコンサルティング
3rd Party Game
アニメ系ゲームのテクニカルコンサルティング。
400万人が利用する会社訪問アプリ
NTT子会社のネットワーク系エンジニアとしてキャリアをスタート。ゲーム会社から事業会社へ進んだところでMBAでリラーニング。ウォンテッドリーでは組織課題の解決をミッションとしています。 エンジニアとエンジニアリングにまつわる組織マネジメントのことをいつも考えています。
すべての経営にエンジニアリングの視点を。すべてのエンジニアリングに経営の視点を。
開発組織に所属するメンバーの全員がプロダクト開発に没頭できる環境を構築するために、VPoEの意思決定を支援し、執行・運営を主体的に行う組織としてVPoE室を発足しました。「Empower - Frame - Grow」をポリシーとして掲げ、採用・オンボーディング設計、業務支援、育成制度・評価設計まで、メンバーのエンゲージメントを高められる組織づくりを推進します。
よりよいプロダクトをタイムリーに提供する強いエンジニア組織を構築することを目指し、組織課題に取り組んでいます。
スマートデバイス領域における横断的な技術支援組織のリーダー、及びリクルート全社のスマートフォンアプリリリース管理・アライアンス先調整組織のリーダー
経営の基礎から会計、組織、マーケティング、リーダーシップに関することまでを幅広く。
技術営業では提案資料やRFP回答を書いたりする傍ら、Android開発研修の講師など
NASAの気象観測衛星SSM/Iが収集したデータを分析するプログラムをFORTRANで書いていました。 https://ci.nii.ac.jp/naid/110000988699
髙橋 憲一さん
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