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アバナード株式会社 / Software Engineering Talent Community
【ご挨拶】 はじめまして！現在、Avanade株式会社で働いている永田海翔と申します。 ご覧いただきありがとうございます。下記にて簡単な自己紹介をさせていただきます。
私の将来成し遂げたいことは、自分が作ったサービスで国内から世界中までの人々の生活や仕事の質を変えることです。
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【業務内容】 Power Platformを用いたDX支援プロジェクトに参画
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【要約】 自社製品（データ圧縮パッケージ製品）の運用、保守作業プロジェクトの作業メンバーとして従事する。 【体制】 ・6名 ・PM、作業メンバー
【業務内容】BtoCとして、実店舗での携帯電話の代理店販売を実施。主な内容は、お客様の状況ヒアリング、商品のご提案、アフターケア、インターン生研修、店舗運営施策の検討です。 【役割】
学業では、文系に所属し学習。部活動では、軟式テニス部に所属し、キャプテンとして団体・個人共に近畿大会へ出場。
【結果】 テニス部の部長として、チームを近畿大会へ導くことに成功した。 【状況・課題】 チーム発足当初は、常に1回戦敗退という状態であった。そこで、チームの目標である「近畿大会への出場」を達成するために、課題であるチーム全体の実力不足と団結力の欠如を解決する必要があった。 【解決策】 課題の解決策として、練習内容の見直しと部員全員で高め合う環境を構築することを決め二つの施策を講じた。 1.練習メニューの最適化を行った。自ら外部コーチを招き、練習メニューや指導方法について学ぶことで効率よく基礎力をつけ、試合のあらゆる場面で対応できる力を養う練習メニューを築いた。 2. 週一回、本音で議論する場を設けた。ここでは、部員全員でのチーム作りとモチベーション維持を目的とした各個人の悩みやチームに対する意見を少人数の中で言い合える場を設けた。 【まとめ】 １年間、チーム全体で高め合い続けた結果として近畿大会に出場することができた。この経験から目標達成のためには、周囲の意見を取り入れる土台を自ら整え、常に様々な視点から改善し続けることが重要であると学んだ。
永田 海翔さん
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私は硬式テニスサークルで新入生の後学期活動参加率の増加に取り組んだ。私のサークルは学内で知名度があり前学期は参加人数が多く活動も盛り上がっていた。しかし、後学期は参加人数が減少し、活気に満ちたサークル運営が困難であった。この原因がサークル内の活動目標の未設定、運動の苦手な人が楽しめない活動内容であると考えた。そこで、目標を後学期の活動参加率を50%以上として2つの施策を提案・実行した。１.サークル内の活動方針を決定した。ここではテニスや交友関係作りといった幅広い目的に対応したサークルにする事を決定した。２.イベントと活動内容の見直しの提案を行った。例えば、軟式テニスの導入、運動会や合宿の内容を見直した。その結果、新入生の平均後学期参加率が80人中20人だったのに対して、42人に増加することに成功した。この経験を通して私は目標と現状を把握した上で自ら周囲に働きかけてギャップを埋める事の大切さを学んだ。
