株式会社シューマツワーカー / 執行役員CHRO 人事本部長
組織開発
人事評価制度の策定(制度内容、給与テーブル、賞与基準など) MVV策定(刷新) 全社会等イベントPM 就業規則の新設・改定 マネジメント研修の企画と実行 1on1手法の型化 Bizサイドのマネジメントレクチャー(数字管理方法) KPIマネジメントフォロー ハイクラス採用(事業責任者、CTO候補、マーケMgr、経理Mgrなど)
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株式会社シューマツワーカー / 執行役員CHRO 人事本部長
18歳で社会にダイブ。 職歴としては、保険営業(6年)→不動産営業(3年)→メディア営業(3年)→人事(2018年~)。 25歳からマネジメントに携わり多くの失敗経験と上司の援助を得る。
<仕事> 「思考や行動を変えると未来も変わる」という実体験を、未来や将来を描けていない学生や社会経験の少ない若手、自身の強みや可能性に気づけていない全ての人に対して、支援やアドバイスを全力で行える存在でありたいと考えています。
人事評価制度の策定(制度内容、給与テーブル、賞与基準など) MVV策定(刷新) 全社会等イベントPM 就業規則の新設・改定 マネジメント研修の企画と実行 1on1手法の型化 Bizサイドのマネジメントレクチャー(数字管理方法) KPIマネジメントフォロー ハイクラス採用(事業責任者、CTO候補、マーケMgr、経理Mgrなど)
「人の可能性を広げる」サービス・集団であり、国内でもそれを1番に体現し、社員自身がそれを実感できている組織を創ること
「人の可能性を広げる」サービス・集団であり、国内でもそれを1番に体現し、社員自身がそれを実感できている組織を創ること
株式会社シューマツワーカー / 執行役員CHRO 人事本部長
人事評価制度の策定(制度内容、給与テーブル、賞与基準など) MVV策定(刷新) 全社会等イベントPM 就業規則の新設・改定 マネジメント研修の企画と実行 1on1手法の型化 Bizサイドのマネジメントレクチャー(数字管理方法) KPIマネジメントフォロー ハイクラス採用(事業責任者、CTO候補、マーケMgr、経理Mgrなど)