西田 ちなみ
【チームワーク】年配スタッフが部下
店長になりたての頃はスタッフが60代の方ばかりで、ものの言い方や指示の仕方が難しく、苦労しました。 年に2回、業績表賞金を使って食事会を開いてコミュニケーションを取る・指示するというよりも「お願いする」というスタンスをとる・ほめるではなく「頼りになります」等、様々な工夫をこらして日々信頼関係を築いていきました。
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店長になりたての頃はスタッフが60代の方ばかりで、ものの言い方や指示の仕方が難しく、苦労しました。 年に2回、業績表賞金を使って食事会を開いてコミュニケーションを取る・指示するというよりも「お願いする」というスタンスをとる・ほめるではなく「頼りになります」等、様々な工夫をこらして日々信頼関係を築いていきました。