2025年のスタートに寄せて
2025年が始まりました。当社も1月6日から全力で業務をスタートしています。人事業務というと「守り」の業務を着実に行うイメージがありますが、業績が伸び、会社が進化する過程では、社内に積極的な変化を促していく「攻め」の姿勢が求められる場面があります。例えば、これまで複数の役割を兼任して行っていた業務を分掌し、個人が自分の業務に専念できる体制に変更すること。また、組織の拡大に伴い、個人の裁量に任せていた部分をルール化し、組織全体で統一する必要が生じることもあります。こうした変化は、業務の効率化や標準化といったメリットがある一方で、反対意見や現場からの反発が生じることも少なくありません。しかし...
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