ヴェネクト株式会社

マーケティング部門と営業部門との連携が必須な理由とは？

VENECTは、「マーケティング」=「経営」であると考えています。日本企業の多くは、マーケティング部＝プロモーションという位置づけにあることが多く、商品開発や広告は含まれていない場合がほとんどです。マーケティング＝宣伝広告という考え方ですと、例えば商品開発部門と宣伝広告部門の間に認識の違いが生じた場合、同じ組織内で分裂が起こってしまい、結果正しいタイミングで最適な商品やサービスをリリースすることができなくなってしまいます。そうなると結果的に、その会社の持つブランドの資産価値を下げてしまうことにもなりかねないとVENECTは考えます。今回はそういった社内部門間の対立を避け、営業活動において...

リアルな売り場を知り尽くしているからこそ出来るマーケティング支援を実現する

セールスプロモーション会社で(以下、SP会社)で営業・プランナー・社内サービス開発に9年間従事。店頭で生活者に直接訴求するPOPや、店頭什器、プレミアム・ノベルティといった販促ツールの制作を主軸に、多くの販促キャンペーンの企画から施策実行を担当。2019年1月からVENECTに入社。前職までの経験以前は大学卒業後に新卒で入社したSP会社で営業、プランナー、社内サービス開発を担当していました。リアルを活用したプロモーション企画が主軸の会社だったので、マーケティングファネルでいうところの川下領域を担う売り場に着目した事業内容でした。商品を生活者に手に取って購入してもらう後押しとなる販促ツール...

PR・広報を経て、今VENECTにいる理由

新卒でアパレルに就職し、その後アフィリエイト広告のマーケティング運用兼営業に2年半、PR会社にてPRプランナー、事業会社の広報を経験。現在は、VENECTのディレクターとして家電メーカーや化粧品ブランドの案件を担当。これまでの経験がどうVENECTにつながっているのかそもそも思い返してみると、学生時代のアルバイトで、伝え方を創意工夫することって面白い！と気づいた事から始まっています。私なりの言葉選びをしてみたらお客様が商品を買ってくれて、その時初めてなにかを売るときにどう伝えたらいいかな？どんな言葉なら刺さるかな？など、考えを巡らせました。その経験が今につながっている気がします。大学卒業...

価値提供し続けられる環境を求めて、VENECTに入社を決めた僕が今後挑戦したいこと

2019年の9月からVENECTの一員となった内海氏は、現状に満足することなく、常に価値のあるものを生み出していきたいという思いが強く、VENECTでならその環境があると感じ入社を決めました。Web制作会社で働いていた内海氏が、抱えていた課題感、VENECTへの入社の決め手、入社後に感じる社内の雰囲気についてインタビューしました！施策の結果を知ることができない、改善に繋げることができないことに歯痒さを感じていた日々僕はVENECTに入社前、Webの制作会社で企業の商品ソリューションページやコーポレートサイト、LP制作を担当していました。もともと大学時代に情報系（主にプログラミング）を学ん...