モチベーションを失い、エンジニアとして成長を止める人を減らしたい
代表の金丸自身は以前、大手SIerでPMとして従事していました。プロパー社員の立場であった金丸は、お客様との打ち合わせや折衝、各種マネジメント業務など、フロントに立って全体を取りまとめるような上流工程に携わる機会が多くありました。一方で、SESでの常駐エンジニアは、お客様との接触機会は限られており、「どんどん新しいことに挑戦していきたい」と考えていても、労働契約の関係上、システム開発の下流工程を担うことがほとんどでした。SESでの常駐エンジニアにとって、成長に繋がるような未経験の業務は、運が良かったり(たまたまポジションが空いたり)、営業によって押し込まれたりすることが多いです。元請会社...
メンバーと話せる