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ワークライフをハッピーに
日本は幸せに働いている人が49.1％しかいません。 この数字は世界でも最低水準です。 そんな日本の「働く」を、私たちは変えたい。 ユニフォームは仕事で危険から体を守ったり 機能性によってより働きやすくなるだけでなく、 揃えて着ることで誇り・チームワークにも繋がります。 ユニフォームは働く人を変えます。 人が変われば会社も変わります。 全国の企業や働く人がユニフォームの導入を通じて変われるように、 ユニフォームで「あしたも仕事を頑張ろう。」を日本中につくります。
価値観
基本方針として「お客様の立場になって考える」を第一に掲げており、常に顧客視点にたった判断を心がけています。
事例としては、お客様がどうしても当社で扱っていない商品をすぐ買いたいと仰られるときには、お住まいの近くの取扱い店舗を探してお伝えすることや、お客様が本当に必要なユニフォームを提案するために今は売らない、また別商品を提案するということもあります。
そうした姿勢はサイトづくりやマーケティングにも活かされ、利用されたお客様からの信頼を得ることで企業の成長にも繋がっています。
積極的な姿勢を応援する文化であり、そのために社内の様々なシーンでチャレンジや実験を推奨しています。失敗はチャレンジの成果であり、ミスとは異なります。成功へ一歩近づいた証でもある失敗のために、チャレンジができる環境を用意しています。
トップダウンからボトムアップにシフトし現場の声を大事にしていることもそのひとつです。
個人プレーを好む優秀な人より、チームワークで仕事ができる人、大事にできる人を採用しています。コミュニケーションや連携を重視し、チームワークで大きな成果や成長を出す組織を目指しています。部署を超えたプロジェクト発足を推進したり、情報共有が日々行われています。
チャレンジを推奨する文化であることから、若手の意見も大事にされ、チャレンジできる機会も多くあります。例としては、入社1年目の新卒2名がミッションビジョンを策定する社内チームに立候補してアサインされたことや、新卒から5年で管理職に就任した例などがあります。
経営理念や会社の考え方に共感する社員が多いく、会社が好きと答える割合は8割を超え、幸せに働けているかという問いには7割近くがYESと答えています。エンゲージメントサーベイも60を超えるAAであり、やりがいを持って働けています。
ユニフォーム通販に必要な業務はほぼ内製化をしており、システム開発からWEBページ制作、カスタマー対応まで職種が豊富にあります。その中でもダブルジョブという制度で社内副業にチャレンジできたり、職種を超えてアイデアや意見を交わす文化が出来上がっています。単一拠点、ワンフロアのオフィスであることもその理由の一つかもしれません。
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執行役員 管理部 部長
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