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組織の支援を通じて、企業の成長を加速させる
「少子化による採用難易度の上昇」 「終身雇用崩壊による人材の流出」 企業や個人を取り巻く環境が激しく変化している現代で、 企業が抱える組織の問題は今後を大きく左右する重要なテーマになっています。 トライアンフは、企業経営の根幹である「組織」の問題を解決するため、 戦略の立案から実行までとことん支援する人事コンサルティング会社です。 型にはめない柔軟なソリューションと実行力を武器に、 業界ナンバーワンではなく、顧客にとってオンリーワンの存在で居続けることを 信条としています。
価値観
私たちが目指すのは業界ナンバーワンになることよりも「目の前のお客様が目指すビジョンを達成すること」です。1社1社、お客様ごとに異なるビジョンの達成に向け、お客様の中に深く入り込み、期待値を超え続けていくことが私たちの目指すべき道だと考えています。「100社100通りのソリューションを」という言葉のもと、お客様が本当に求めている価値を追求し、本質的な課題を解決していくことを大切にしています。
私たちは1人1人のオーナーシップを重視しています。「お客様のために自分が何としてでもやりきる」と考える人はお客様に求められ、高付加価値を生み出せると考えているからです。社員1人1人のオーナーシップを大切にする環境だからこそ、社内では年次問わず意見が飛び交います。お客様のために何かを成し遂げたいという想いをお持ちの方にとっては、楽しみながら成長できる環境だと思います。
フィードバック文化は私たちの大きな特徴の1つです。私たちが考える成長とは「自身の能力以上のことに手を伸ばし、背伸びすること」です。
私たちの1年目はすぐに様々な案件にチャレンジします。そこで得た成功や失敗の経験から、もっとよくするための方法やできなかった要因を上司とともに振り返り、具体的な行動プランまで落とし込んでPDCAサイクルを回していきます。
自らチャレンジし、内省し、上司から視座の高いフィードバックを受けて改善行動を取っていくことが、成長において最も重要なことだと考えています。
私たちが対峙する人事の課題には、必ず人の価値観が含まれています。つまり、人事課題を解決するためには多様な価値観に触れることがソリューションのヒントになります。
トライアンフで働く人たちは、純粋に様々な人の考えを知りたいという想いを持っており、年次関係なくコミュニケーションが活発におこなわれます。
私たちは様々な仕事に積極的にチャレンジし、そこで得た経験が成長につながると考えています。むしろ、失敗を恐れてチャレンジしないことの方が成長の機会損失につながると考えています。さらに、一度起きた失敗を長く引きずる社員はいません。「大事なのは、失敗したあとにどう行動するか」を考えているからこそ、社内での会話も自然と「次どうするか」という議論が起こります。
私たちが大切にするのは実行力です。
顧客とともに何かを成し遂げるには、早く行動し、学び、改善するサイクルを早く回すことが大切だと考えています。
会社情報
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株式会社トライアンフ
東京都渋谷区東3-16-3 エフ・ニッセイ恵比寿ビル1階
1998/6 に設立
樋口 弘和 が創業
179人のメンバー
