「一旗あげてやる」挫折を超えて、組織をまとめるマネージャーになるまで｜マネージャーインタビュー②

今回は三戸部さん！
前回紹介したちゃっぴーに引き続き2人目のマネージャーさんです！

↑前回投稿した、マネージャーちゃっぴーのインタビュー記事です。

前回のちゃっぴーと同様に、
三戸部さんはプロジェクトと並行して、
マネージャー・メンターを兼務してるメンバーの1人です。

ストーリー登場は今回で2回目！

↑前回のストーリー・プロフィール

面接を担当した営業マネージャーから「総合職なら営業にきてほしかった」
と言わしめるほどのコミュ二ケーション力から、案件では上流工程でも活躍中です。

第一回のインタビューでは、
自分への自信が相手とのコミュニケーションに繋がる
と話していた三戸部さんが語る、今後のマネージャーとしてのキャリア像とは？

マネージャーを目指したい方、マネジメントに悩んでいる方はもちろん、
Tres Innovationでのキャリアの選択肢がどんなものか気になる方まで、
ぜひご覧ください！！

メンティーの伴走者！
メンターの役割はキャリア相談

ー三戸部さん2回目のご登場ありがとうございます！
最初のインタビューからすこし時間が経ちましたが、
今担当されている案件やポジションについてお話を聞かせてください！

三「今は入社して3つ目の案件に入ってます。
基幹システムの上流工程で、要件定義～受け入れ&保守までやっています。」

ー入社してみて、Tres Innovationの良いところや、
もっと良くしていきたいと感じることはありますか？

三「良いところは、
僕からしてもメンバーが若い方が多かったので、活発で居心地が良いです。
変に上下関係が無くて、フラットに接してくれる会社だなって感じました。

もっと良くしていきたいと思ってるのは、社内の連絡事項の共有方法ですね。
みんな忙しいので、Slack以外で情報交換・共有できるような仕組みを、
整備していきたいと思ってます。」

ーメンターも兼務されてますが、
推薦があったのですか？それとも自分から挙手したんですか？

三「メンターは自分からやらせてほしいと言いました！

でも最初はそこまでエンジニアの人数も多くなくて、
人数的な兼ね合いからまだだねって言われてたんですが、
半年くらいでメンターから『やってみないか？』と声をかけてもらえて。
メンバーがちょうど増えだしたころですね。

声かけを待ってはいたものの『こんなに早くて良いのかな？』とは思ったんですが、
やってみてダメならいっかと思って引き受けることにしました。
1回コケたにも関わらず、プラスに捉えてくれたのがうれしかったんです。」

ー頑張ってる姿や結果をしっかり評価されたんですね！
三戸部さんがメンターとして大事にしてることや意識してることってありますか？

三「僕はメンターを『キャリアについての考えをアウトプットする相手』だと思ってて。
いわばキャリア相談や意見交換会みたいな感じですね。

結局その人のキャリアはその人の人生だから。
どんなに経験値を積んでも僕はその人にはなれない。
だから一緒に考えたり、あくまで一意見として僕側の視点からの話をしています。

役割が違うだけで、
対等な関係性は維持できるように意識しています。
（メンターだけじゃないっすね笑）」

ーメンターはメンティーと並走する伴走者のような役割ってことですね！心強い！

努力と結果をしっかり見てくれる会社だと思った。
心待ちにしていたマネージャーポジション

ーメンターのほかにマネージャーも任されてると思うんですが、
三戸部さんはマネジメントに興味はあったんですか？

三「もちろんありました！
最初にマネジメントポジションが設置されるというアナウンスがあった時に
『よし！マネージャーになろう！』って決めてました！

蔦屋でのバイト時代から一旗上げたいと思っていたので、
マネジメントについて個人的に勉強はしていたんです。」

ーそんな早くからマネジメントの勉強をされてたんですね！！
いざ「マネージャーになってほしい」と声がかかった時、どう思いましたか？

三「やっとかと。（嘘です笑）

さっきコケた時があったという話をしたと思うんですが、
ちょうどマネージャーポジションについて声がかかってたのもそのタイミングでした。
現場が大変だったりしてた時期で、体調悪くしちゃってたりしたんですが、
それでも声をかけてくれたのが本当に嬉しかったです。

ちょっとやそっとの失敗があっても、
そんな所気にせず見てくれているという実感がありました。」

ー声が掛ったのが、メンターと同時だったんですね！
ほかにもマネージャはいますが、それぞれ役割はあるんですか？
三戸部さんは何を担当しているんですか？

三「僕をいれてマネージャーは3名いるんですが、
谷山さんは会社のシステム作りを、
ちゃっぴーは社内交流促進や環境づくりを、
僕はそのどちらも半々でやってます。

あくまで組織は人なので、
皆さんが会社に所属するメリットとか付加価値みたいなものを再定義して、
整地していくことができたらいいなと思ってます。

あとキャリアのロールモデルみたいなのをもっと明確にできたら良いかなと！

そのためには、まず自分がマネージャーの仕事と現場を
両立できるところまで慣れていきたいです。
人数も増えてきたので、社内交流を通して同じ組織の仲間のことを、
もっとよく知っていきたいと思っています。」

ー最後に、三戸部さん個人としてのキャリアプランをお聞かせください！

三「このまま上流でもう少しできるようになりたいと考えています。
マネージャーについては前述した通り、会社の整地や、
企業に所属するメリットを社内向けに再定義していきたいと思ってます。」

ー楽しみですね！ありがとうございました！

ちゃっぴー・三戸部さん、
マネージャーとメンターを兼務するお二人に話を聞いてみて、
「人」が好きな人が多いのでは？と感じました。

トレスイノベーションにはもう1名マネージャーがいるのですが、
現在多忙のため、
タイミングを見てまたご紹介してきますので、お楽しみに！

エンジニアとしてマネジメント領域でキャリアを歩まれたい方、
少しでも弊社にご興味お持ちくださった方は、
ぜひWebのカジュアル面談でお話しましょう！

なんと7月でエンジニアメンバーが60名を超え、
これからも事業拡大が見込まれるため、まだまだメンバー募集中です！
（マネージャー候補も大募集！）

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