戦略と戦術

こんにちは。

矢田です。

本日は、「戦略と戦術」について

『キングダム』将軍・桓騎に学んだ「戦わずして勝つ戦略」

経営者として桓騎（かんき）の戦略のお話。
※キングダムは、起業家から大企業経営幹部まで読んでいるとのことですが、
　たしかにうちの会社でも読んでる人いっぱいいてて、会議中に「山の民に協力を～」とかでてなごみます。しょっちゅう出るわけじゃないですよ？

「戦略」と「戦術」という言葉を社内でよく聞きます。

戦わずして勝ち、方向性を決める戦略と、戦略を実践する具体的な手段となる戦術。

組織のリーダーとして戦略を示しつつも、
それが号令で終わらないよう、メンバーへ具体的な手段・指示として戦術を示さなければなりません。

過去、私は戦術ばかりに目がいき、戦略を示すという事をできず、色々とメンバーを混迷させてしまったのは苦い思い出です。。

第4Qに入り、来期の計画を議論始めています。
中長期見据えて部の戦略をしっかり立案していきたいと思います！

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