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なにをやっているのか

『顧客を創造するプラットフォームへ』 「戦略策定」×「コンサルティング」×「実行支援」 私たちはセールスとマーケティングを通じて顧客の創造へと導く企業です。 大手企業から、中小、スタートアップまで、当社コンサルティングチームが戦略 策定から実行支援を通じて、貴社独自の「勝ちパターン」を構築いたします。 多くの国内企業に携わり、日本の経済成長を底上げすることで、 日本のマーケティングインフラとなります。 【統合型マーケティング&セールス支援】 ~Integrated Marketing and Sales Support~ ー コンセプト 貴社の勝ちパターンを作る 戦略策定×コンサルティング×実行支援 商品・サービスの認知から受注までの導線づくりをワンストップでサポートいたします。 当社コンサルティングチームが戦略策定から実行支援を通じて、 貴社の独自の「勝ちパターン」を構築いたします。 オーダーメイド型のマーケティング支援サービスです。 ー よくある課題 新規開拓を強化していきたいが、自社に営業ノウハウがない 自社商品・サービスの勝ちパターンを作りたい 頭の中ではやりたいことがたくさんあるが、任せられる人材がいない 過去に代行会社を利用したがうまくいかなかった 優秀な営業マン、マーケティング担当を採用ができない 社内の営業人員への教育・マネジメントを強化したい 特定の取引先に売上比率が偏っているため、リスクヘッジをしていきたい ー 導入メリット 営業やマーケターなどの従業員を採用するよりも安く、 圧倒的なパフォーマンス・結果を出せる外付けのセールス&マーケティングパートナーです。 ー プロジェクトチーム構成 ●トップセールスチーム 各業界のトップ営業マンを集め、結成されたのがXtoX社。 某大手人材企業、国内最大手メーカー、ITメガベンチャー等から、 参画した各メンバーのこれまでの実績・経験を活かし、 最高峰のノウハウが詰まった営業力で顧客を成功へと導きます。 ●トップコンサルティングチーム 営業コンサルティングファーム出身者をブレインに、 これまで累計600社以上の営業戦略立案経験を活かし、顧客の営業戦略を立案いたします。 近年、営業代行業者が増えていますが、 これまで培った経験・ノウハウから他社にはないソリューション提案が可能です。 ●トップマーケティングチーム 各業界のマーケティングに関わってきたスペシャリスト集団で構成されており、 オンラインからオフラインまでありとあらゆる、マーケティング施策を設計から実働まで行います。 認定倍率100倍の認定基準をクリアした「マーケティングパートナー」のみで構成されています。 <支援内容> ー 戦略策定 これまで600社以上の戦略設計から、 貴社オリジナルの統合型マーケティング&セールス戦略設計を行います。 商品・サービスの認知から受注までの導線をマップで構築いたします。 ー コンサルティング 貴社オリジナルの「勝ちパターン」を構築するために、 現状分析、課題特定、対策、改善までをワンストップでサポートいたします。 定例MTGを実施し独自レポートを元にコンサルテーションを行い、 最終的には内製化まで伴走いたします。 ー 実行支援 弊社プロジェクトチームで各施策の実行支援までサポートいたします。 それぞれの施策を管理・分析しつつ、ROI(費用対効果)を検証し、事実に基づいた「勝ちパターン」を構築いたします。

なぜやるのか

<XtoXが描く世界観(ビジョン)> 私たちXtoXが目指すのは、ただのマーケティング支援会社ではありません。 「日本のマーケティングインフラを創る」 それが私たちの理想とする世界です。 日本経済は今、かつてない変革の時を迎えています。 人口減少、労働力不足、採用単価の高騰、中小企業の人材不足——企業経営におけるこれらの課題は、もはや一時的な問題ではなく、構造的なものになっています。特に、営業・マーケティング領域の人材不足は深刻で、多くの企業がその対応策として外部活用(BPOや業務委託)に頼らざるを得ない状況です。 しかし、実際に外部リソースを活用しても、期待する成果を得られない企業が増えています。 「外部を使ってもうまくいかないのではないか」 「結局、自社でやるしかないのではないか」 こうした不安を抱える企業は少なくありません。その結果、多くの企業が本来得られるはずの成長機会を喪失しているのです。 XtoXは、こうした負のスパイラルを断ち切ります。 私たちは、企業のマーケティングを単なる戦術ではなく、「成長のエンジン」として根付かせます。マーケティングを企業のインフラにすることで、日本経済全体の成長を後押しし、世界に誇れるマーケティングエコシステムを創り出す。それが私たちのビジョンです。 <企業活動を通じて果たすべき使命(ミッション)> XtoXのミッションは、「日本のGDPを世界1位にする」こと。この目標は決して夢物語ではありません。なぜなら、マーケティングは単なる販促活動ではなく、「市場を創造し、経済を活性化させる力」を持っているからです。 しかし、前述したように、多くの企業が外部活用に失敗し、成長の機会を失っています。 その背景には、次のような課題があります。 『営業やマーケティングの「型」がない』 成功パターンが整理されておらず、場当たり的な施策になりがち。 その結果、外部リソースを活用しても「自社に合った形」で活かせない。 ~戦略と実行の分断~ 戦略策定を外部に委託しても、実際の実行フェーズで現場と乖離が生じる。 企業内で「本当に効果があるのか?」という疑念が生まれ、活用を途中でやめてしまう。 「やって終わり」ではなく、事業に根付くマーケティングが必要。 一時的な施策ではなく、マーケティングの仕組みそのものを企業文化として定着させる必要があります。 <3つの価値観> 私たちは、企業の成長を支援することで、日本経済そのものを底上げしていきます。 そのために、以下の3つの観点を大切にしています。 「価値の最大化」 優れた商品やサービスを持つ企業が、その価値を適切に伝えられずに埋もれてしまうことは、経済的な損失です。私たちは、企業の強みを引き出し、市場に正しく届けることで、企業の価値を最大化します。 「マーケットの創造」 既存の市場に頼るだけでは、成長には限界があります。私たちは、消費者の潜在ニーズを掘り起こし、新たな市場を生み出すことで、企業の持続的な成長を実現します。 「外部活用の成功モデルを創る」 企業が外部リソースを活用しながらも、「自社に最適なマーケティングの型」を確立できるよう、XtoXが伴走し、戦略から実行までを一貫して支援します。 <同じ志を持つ仲間へのメッセージ> 私たちが求めるのは、ただのマーケターや営業のプロフェッショナルではありません。 「日本経済を変える」という壮大なビジョンに共感し、未来を創るために本気で挑戦できる仲間です。 1.変革者であれ。 既存のやり方に疑問を持ち、「もっと良い方法はないか?」と常に考えられる人。 2.成長に貪欲であれ。 自分自身が成長し続けることが、企業の成長、日本の成長につながる。学ぶことを惜しまない人。 3.チームで戦え。 一人の力には限界がある。仲間と共に知恵を絞り、成果を最大化できる人。 私たちは、単なる仕事を求めているわけではありません。 「企業の成長機会を生み出し、日本経済の未来を創る仕事」を求めています。 もし、あなたがこの挑戦に心を動かされたなら、ぜひXtoXの扉を叩いてください。 ここには、同じ志を持つ仲間と共に、「外部活用の成功モデルを確立し、企業の成長を加速させる」という最高のミッションが待っています。

どうやっているのか

セールスとマーケティングを通じて顧客の創造を支援し、日本の経済成長を底上げすることを目指しています。そのために、私たちは独自の行動指針と企業文化を築き上げ、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして成長できる環境を提供しています。 <7つの行動指針> XtoXでは、社員が日々の業務で指針とする以下の行動原則を大切にしています。 ●即行動、より高みへ挑戦 現状に満足せず、常に新しい目標に向かって迅速に行動します。 ●プロとしての立ち振る舞い 専門家としての自覚を持ち、高い倫理観と責任感で業務に取り組みます。 ●成功に導くリーダーシップ チーム全体を成功へ導くため、主体的にリーダーシップを発揮します。 ●徹底的な当事者意識 全ての物事に対して、自分事として捉え、自責の念を持ちます。 ●当然の顧客志向 常に顧客の立場に立ち、最適な価値提供を追求します。 ●圧倒的な成長曲線 自己成長を継続し、個人と組織の圧倒的な成長曲線を描きます。 ●相互感謝と相互尊重の精神 チームメンバーや関係者との信頼関係を築き、感謝と尊重の気持ちを持って接します。 これらの行動指針は、社員が日々の業務で意思決定や行動を行う際の基盤となっています。 <組織文化> ~挑戦と革新~ 私たちは、現状に満足せず、常に新しい方法やアイデアを模索し、挑戦し続ける文化を持っています。 ~学習と成長~ 社員一人ひとりの成長が組織の成長につながると考え、継続的な学習と自己啓発を奨励しています。 ~協働とチームワーク~ 多様なバックグラウンドを持つメンバーが互いに協力し、シナジーを生み出すことで、高い成果を追求しています。 ~顧客中心主義~ 全ての活動の中心に顧客を据え、顧客の成功が私たちの成功であると捉えています。 <社内制度> XtoXでは、企業文化を支えるための独自の制度を導入しています。 ★プロフェッショナル育成プログラム 社員の専門性を高めるための研修やセミナーを定期的に開催し、最新の知識やスキルの習得を支援しています。 ★メンター制度 新入社員や若手社員に対して経験豊富な先輩社員がメンターとしてサポートし、早期の成長と組織への適応を促進しています。 ★フレックスタイム制度 社員のワークライフバランスを尊重し、柔軟な働き方を推奨するためにフレックスタイム制度を導入しています。 ★イノベーション提案制度 社員からの新しいアイデアや提案を積極的に受け入れ、優れた提案は社内制度や新規事業として立ち上げます。 XtoXは、これらの行動指針、文化、制度を通じて、社員一人ひとりがプロフェッショナルとして成長し、顧客と共に価値を創造する組織を目指しています。