【会社概要】ピアラの企業文化・事業内容・評価制度

経営理念『全てがWINの世界を創る』

01 - クライアントのために、お互いの利益増幅を最適化
本当に将来を見た提案、課題解決を

02 - サービスとエンドユーザーのWinな関係
間接、直接でも、エンドユーザーの立場を理解することがサービス・利益向上へ

03 - 組織の中のWinな関係
部署間をまたいで事業目標を達成するパートナーシップ

04 - 会社と社員が相互Happyな関係
会社の社員に対するコミット、社員が統一した目標を達成する各自のコミット

05 - 自己と周りの相互Win関係
家族と友人とすべてのつながりにWinな関係構築ができる自己成長

≪VISION≫

―― SMART MARKETING FOR YOUR LIFE
あなたの生活をマーケティングでより素敵に便利に

ビックデータやAIが台頭する中、単にテクノロジーによる最適化だけでなく、人々の生活をいかに豊かに幸せにできるか、人に寄り添うマーケティングをイノベーションすべく、ピアラグループは進んでいきます。

≪MISSION≫

―― すべての人に価値ある体験を創りつづける

昨今マーケティング市場は、ブラック広告の蔓延、インターネット広告への不信感やユーザーの広告離れ、景表法・薬機法の規制などにより、大きく変化しています。

私たちは1,000名体制の組織へと中長期的成長をしていくために、ピアラとしての存在意義を再定義しました。変革をチャンスと捉え、業界にとらわれず、「通販DXサービス」を通して、すべてのステークホルダーに価値ある体験を創りつづけてまいります。

≪行動指針≫

・PERSON - 個の価値と責任
向上心を忘れず、自己を磨く努力を惜しまないことで個の価値を高めよう。互いの個を認め、尊重し合う意識を持とう。ピアラの一員として自分に課せられた、個の責任を果たそう。

・INNOVATION - 革新を求める挑戦的な姿勢
失敗を恐れず、貪欲な姿勢で、新しいアイデアを考え、実行しよう。誰かがやるのではなく、自分がやろう。Make a differenceにこだわりを持とう。

・ADVANCED - 常に先を行く存在
最良のテクノロジーの構築と導入、また新しい技術に関心を持ち、学び、取り入れ、常に先進的であることをめざそう。速度は「力」であり、より良き品質はトライ＆エラーからしか得られない。

・LINKAGE - 人とのつながり
相手の立場に立って物事を考えよう。相手を理解し、尊重することが信頼の第一歩であり、社内外に良好なネットワークが広がる礎となる。コンプライアンスを重視しつつ、モラルの高い意識を持ち、社会・企業の一員として周囲との健全な関わりを守っていこう。

・ATTRACTIVE - 魅力的な人に、企業に
結果を「見せる」ではなく「魅せる」。魅力ある個性が集まった、魅力あふれる企業をつくっていこう。

≪代表メッセージ≫

―― 最高のマーケティング技術を駆使し『すべての人々に価値ある体験を創りつづける』ことで、人々の社会を豊かにする。

ピアラグループの存在意義は、相手に“価値ある体験”を提供すること。直接的・間接的に関わらず、すべての人々にとって「本当に価値あることなのか」を常に自問し、最高の答えを導きながら、社会を豊かにするためのサービスや商品を創り続けていきたいと考えています。

私たちはこれまでにも企業のサービスや商品の良さを人々に伝え、利用いただき、ファンになっていただくために、あらゆるデータ分析や1億回を超えるPDCAを行ってまいりました。

現在は世界的なDX加速とIT技術の発展が追い風となり、今までは難しかったデータの可視化が可能になり、私たちも人々の行動をより詳細にデータとして捉えられるようになっています。

これらのデータを駆使し「人々が深層心理で欲しいもの」と「企業のサービスや商品」をもっと最適にマッチングさせる役割を当社が担うことで、社会をより良くすることに貢献できると信じています。

ピアラの事業内容

ピアラは「影のヒットメーカー」として、多角的なサービスを展開し、今もなお拡大を続けています。主力サービスである『通販DXサービス』をはじめ、『エンタメ業界向けサービス』など、様々な業界のあらゆるマーケティング活動を支援しています。

これまでに蓄積してきた800社以上のデータ・ノウハウ・独自の悩み別データと、クライアントごとに構築した分析環境を連携することで、マーケティング全体の最適化を行います。

オフラインとオンラインのデータを一元管理し、ブランディング広告・インフォマーシャル・他施策と、購入の相関関係を分析し、高速PDCAを回すことで最終的な売り上げアップへと繋げます。

【支援内容】
・マーケティング戦略
・SNSマーケティング
・ツール開発／提供
・広告運用

アーティストや俳優、ライバー、クリエイターなどの「個」のエンパワーメントを全面的にバックアップし、彼らの活躍の場を増やすことを目的に、2020年にスタートしました。

ライブ配信に加え、P2CやNFTモールなどの多機能が搭載された新型プラットフォーム「CYBER STAR（サイバースター）」を軸に、サイバースターカプセルのシステム提供やクリエイター育成支援を行うことで、クリエイターエコノミーのマネタイズを支援し、あらゆる活動をサポートします。

【支援内容】
・韓国コスメ『TONYMOLY』の販売業務
・エンタメプラットフォームの運営事業
・IP事業

ピアラの職場環境

私たちは、圧倒的な『挑戦意欲』と『スピード感』を重視しています。

【挑戦意欲】
失敗から学ぶことは多い。ゆえに果敢に挑戦し、行動し、考察し、改善する。ピアラでは社内・社外、組織・個人を問わず、高速でPDCAを回し続ける文化に重きを置いています。

【スピード感】
“圧倒的なスピード感で、勝つまでやれば勝てる”。これは代表の口癖。大企業のような財力や人材力はない。しかし、スピード感だけは負けてはいけない。上場した現在もベンチャースピリットは健在です。

ピアラには様々な性格・経歴・スキルを持つメンバーが多数在籍していますが、いずれのメンバーも共通点は「当事者意識」「挑戦意欲」「成長意欲」の持ち主であるということ。

そういったメンバーの個性をさらに伸ばすべく、ピアラでは様々な成長支援を行っています。

≪ピアラの成長支援≫

■ チャレンジ制度
新プロジェクト発案時に、社内からメンバーを抜擢するシステムです。

自己希望または役員推薦により、常勤取締役の承認のもと上位役職に就任。新プロジェクトに2年間チャレンジすることができます。実際に実績を残した場合は、正式にそのポジションに昇格していただきます。

■ 資格取得支援制度
会社が定める資格に合格した場合、受験料免除を行っています。その他、セミナー参加費や書籍購入費を会社が負担する制度もあります。

■ ジョブチェンジシステム
本人と本人が希望する異動先の上長および常勤取締役全員が了承する場合、期中であっても異動を認めるシステムです。

営業担当が運用ノウハウを得るために運用部門に異動したり、運用担当がコンテンツディレクション能力を上げるためにクリエイティブ部門に異動したり等々、究極のゼネラリスト育成を目的としています。

ただし、キャリア形成において「○○を極めたい」といった本人希望がある場合には、スペシャリストとしての道を選択することも可能です。

■ 表彰制度
前期・後期・年間の計3回、表彰式を執り行っています。

受賞者にはトロフィーや表彰状の授与、賞金と特別休暇を支給。年間表彰では、年間MVP・新人賞・サポート賞などを社員投票によって決定し、代表と常務取締役から贈られる社長賞や常務賞もあります。

■ 社内目安箱
従業員が匿名で、代表宛に業務改善等の意見を報告できる制度です。

■ 研修
就業時間内に外部セミナーへの参加、動画での研修を受けることができます。

社内でも社員が持ち回りで研修や勉強会を行っており、スキルアップを目指しています。また執行役員やマネージャー等々、レイヤー別に外部講師などを招いてマネジメントに関する研修も行っています。

■ 貸出図書
ビジネス書、資格参考書、新聞、雑誌等を貸し出します。書籍購入支援として、読みたい本の購入申請を行えば書籍代を会社が負担します。

■ 全社会議
半年に1度、ピアラグループ全体での社員総会を実施。前期の振り返りとこれから会社が向かうべき方向性を確認し、全員が一枚岩となって目標に向かって突き進めるような時間を設けています。

ピアラの評価制度

ピアラでは「業績評価」と「グレード評価」による“成果主義”の評価制度を採用しており、年次・年齢・性別に関係なく、成果を出した人物に還元するような仕組みを取り入れています。

『業績評価』と『グレード評価』

【業績評価】

業績評価は、部門目標・個人目標に対する達成度を測る評価です。査定項目はKPIとKGIに分かれており、KPIが「数字」、KGIがKPI達成のために取った「行動」となっています。

業績評価は半期ごとに実施。難易度に応じてランク付けが行われ、そのランクに応じた給与テーブルによって昇給・減給する仕組みになっています。 

【グレード評価】

グレード評価は、行動指針に対する体現度を測る評価です。

連続で業績評価をクリアしており、なおかつ一定のグレード評価を得ることでグレードが上がります。グレードが上がるごとに給与レンジが変化し、役職が付与される場合もあります。

『報酬面』と『昇給スピード』

【報酬面】
毎年、月給＋2回の賞与（計15ヵ月分）の報酬が支払われます。年収換算では下記のとおり。

• 平均年収：600万円
• マネージャー：700～800万円
• シニアマネージャー：800～900万円
• 部長：900～1,000万円
• 執行役員：1,100万円～

【昇給スピード】
本人の挑戦意欲と実力次第です。過去の事例としては以下。

• 1年間で年収200万円UP（チャレンジ制度活用）
• 新卒から3年目でマネージャー
• 新卒から7年目で部長
• 新卒から10年目で執行役員

ピアラの福利厚生

ピアラでは働くメンバーが常にベストな状態で安心して仕事ができる福利厚生を用意しています。

■ スモ休
入社6ヶ月以上の社員、なおかつ過去1年間の非喫煙者には、年間6日の「スモ休」という有給を付与します。

■ 家賃補助制度
会社が指定する範囲に居住している社員には毎月補助金を支給します。

• 東京本社：25,000円
• 大阪営業所：15,000円
• 福岡営業所：11,000円

■ 引越奨励金
家賃補助適用範囲へ引越しの際、初回に限り上限5万円の引越奨励金を支給します。

■ Unipos給与
身近な人への「ありがとう」を、メッセージとポイントで社員同士で贈りあうUnipos給与制度です。もらったUniposポイントは、インセンティブとして支給されます。

ピアラから就活中の方へアドバイス

就活生へのアドバイスとして「就活の軸を作りなさい」といった話をよく耳にしますが、私は社会に出たことがない人に軸など作りようがないと思っています。

その人が軸として定めているもの。それは“作られた軸”であり、“本当の軸”ではない。結果的に面接では背伸びした回答をしたり、思ってもいないことを言ってしまう。そういった就活はやめてほしいですね。

本当の軸を見つけるために、とにかく色んな会社を見て回り、話を聞いて欲しいです。その回数が増えれば増えるほど、自分の中で大切にしている価値観が見えてきます。

就活というものは時間もお金も掛かって大変です。でも、やりきって欲しい。その行動を積み重ねた人が結果的に自分の価値観とマッチするような、“良い会社”に出会えるんだと思っています。

ピアラでは25卒／インターン／中途マーケターを募集中です！

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