でも最後は、いい男だよねってことで（願望）

こんにちは、Handiiです！

絶賛・仲間を募集中。

スタートアップの仲間づくりで難しいのって、
多様性と同質性の問題じゃないですか？

なんのことかっていうと、

スタートアップってやっぱりスピードがめちゃめちゃ大事。
それがいちばんの優位性ですからね。
ちょっと立ち止まっていたら、昨日までいないと思っていた競合が出てきたり、
大企業が新規事業で参入してきたり。

そういうのをどうにかくぐり抜けて会社として続いていくためには、
今、とにかく、全力で走り抜けるしかない。

ということは、全速力で意思決定して、全速力でサービスの改善を回していかないと。
すると鍵になるのはいかにみんなの意思疎通をスムーズにやっていけるか。

意思疎通をスムーズにやっていくのって、
やっぱりある程度土台が近いと楽、ってことになってきて、
いわゆるハイコンテキストってやつですかね。
それ、否定できない。

けど、

似た者同士の人たちだけいるチームって、ちょっと、窮屈で、
発想が偏りがちだったり、目の前にあるでっかい穴をみんなでうっかり見逃したりね。
本当に大事な局面で、
大事なことを見落とす弱さが出てきそうで、それも怖い。
よくいう多様性の重要性ってやつですね。

さて、Handii、どんな採用をしていくのかな。

どんなチームを作っていくのかな。

現状、なかなかに個性的な面々がおります。
来月の新メンバーにも期待してください（あ、言っちゃいけなかった）

共通点はやっぱり、ごきげんなことですかね。

で、きっとごきげんではあり続けるんでしょうけれど、
私たちのチームはいま少人数なので、一人入るだけでチームとしての色や、形、雰囲気は、大きく変わると思うのです。

次に入ってくる人が変えるだろうし、
その次に入ってくる人も変えてしまうだろうし、
その次の次に入ってくる人も、変えてしまうんだろうなぁ。

・・・それ、楽しいな！

「おれとちがう感性とか持っててほしいんだよね。おれ、穴だらけだから」CEO柳

「おれは穴だらけじゃないけど、ちがうものの見方を理解するのって、楽しいもんね」CTO森

「けど仲間意識は持ってほしい。特に、社員同士で！でさ・・」

お、CEO柳が熱く語り始めた。

「みんなで集まって、社長の悪口とか言ってほしい！」

・・え？　悪口言ってほしいの？

「でも最後は、いい男だよねってことで丸く収まることを希望！」

・・・ん？

えっと、いい社長です。今のところ。
楽しい会社です。これからも、ますます。

Handiiよろしくね！