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デジタル変革のS.W.A.Tチーム
※SWATとは:Special Weapons And Tactics 「経営コンサル会社」には、IT技術に弱い印象がある。「ITコンサル会社」は、ERPや基幹システムなどがメインだが経営戦略には弱みがある。DXを手掛けたい場合の委託先となると、適切な会社が見つからない。私たちはそんなニーズを原動力にして、顧客企業を増やしているコンサルティング会社です。また特定のシステムを開発するだけでなく、顧客企業でDXが定着することが最大の目的です。
価値観
コロナ以前から完全フルリモート。どこにいても、誰といても、何かをはじめ、大きな仕事をやりとげることはできます。オフィスやデスクなど大きな意味はありません。なお勤怠管理なども一切なし。極端に言えば成果を出していれば週何日何時間の勤務でも構いません。そのため、ご自身の状況に合わせて多様な働き方を叶えることができます。
継続的な収益よりもメンバーが楽しいと思える仕事、成長を実感できる仕事を重視しますし、それができるビジネスモデルを創ってきました。なお仕事はあくまで自発的意思であり、指示したり命令することはありません。手を挙げた人たちでチームを作り、それぞれのメンバーが個性を発揮し、クリエイティブに仕事を行っているのです。互いに個人の特性や得意領域を理解し合いながら、それぞれの良さを出し切ってもらいたいと考えています。
私たちの仕事はシステムを動してナンボです。机上の空論に意味はありません。箱根駅伝のように最終走者がゴールまで走りぬくことが大事です。なお最期まで見届けるからこそ経験がストックされます。またクライアントから直接「ありがとう」の言葉を聞けるのも私たちの仕事の醍醐味です。
他のコンサルティング会社はオンプレミスのシステムやERPを含めて幅広くサポートしますがが、私たちはモダンテクノロジーにこだわります。
もちろん出社日も無ければ、定期ミーティングも無し。クライアントとの打ち合わせはありますが、その他の打ち合わせは必要最低限に留めています。本当に成果だけ出せばOKなカルチャーですので進捗会議すら行いません。
年齢も能力も同一性を重視しません。多様な能力特性の人物が集まることが重要です。お客様先で話すの大好きも、コツコツプログラマも、適材適所で光ります。
会社情報
オーシャン・アンド・パートナーズ株式会社
東京都中央区京橋1丁目1−5 セントラルビル2F
2007/7 に設立
谷尾 薫 が創業
10人のメンバー