【社員インタビュー#2】農業部 ぶどう生産事業 責任者|伊集院さん | 株式会社日本農業
こんにちは!ぶどう事業の責任者の伊集院です🍇今回は、私自身が入社してやりがいを感じていることなどをざっくばらんにお話したいと思っています!どうぞよろしくお願いします!自己紹介これまでの経歴につい...
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こんにちは🍂
株式会社日本農業の人事担当の國澤です!いつもnoteをご覧いただきありがとうございます^^
今回は農業生産のイノベーションを推進し、農業のビジネス化をリードする「生産事業責任者」の仕事内容や求める人材像などをご紹介させていただきます!
日本の農業は国内販売が大半となっており、人口減少や輸入農作物の増加により、国内需要の減少に直面しています。弊社は、品質の高い農作物をたくさん生産しても売り先が無いことにより儲からない、という仕組みを変える必要があると考え、まず「海外への販路」を開拓し、生産すれば生産した分だけ売れる(儲かる)構造への改革を推進しています。
特に生産領域は青果物商品の価格に対して最もインパクトを与える要素です。弊社は輸出の主軸であるりんごから生産領域への進出を行い、従来の栽培方式ではなく、より収穫量を見込め、効率的な栽培方法にチャレンジすることで生産領域での改革を行っています。現在では、安定した品質のりんごの生産に成功しており、地域の生産者や企業への生産・経営指導も行っています。
また、2024年4月の開園で合計55haとなり、日本最大級のりんご園地の運営にまで至っており、ビジネスとして成立する農業の形を体現しています。(これらの園地の全ては「高密植栽培」という栽培方法を採用しています)
生産事業を支える生産事業責任者は日本の農産業を生産分野から改革する組織の責任者として、持続可能な農業生産のビジネス確立を目指していただくポジションとなります。
自身が所属する品目の園地の管理をミッションとし、より利益が出る、効率の良い生産を実現するために自らが生産現場に入り込みながら改善を推進する仕事です。自身だけでなく、メンバーを率いながら業務を進める必要があるのでマネジメント能力が鍛えられます。ただ農業生産を遂行するのではなく、経営視点を持ちながら農業生産をビジネスに変えていくやりがいのある仕事です。
生産業務に関わる動画はこちら👇
より収益性のある生産を実現するための土地の獲得、資材の調達、組織づくりなどの戦略の立案から実行などを担っていただきます。
1)事業戦略の立案と実行、プロジェクトの推進
事業計画を立案し、社内外関係者と連携をしながら開園・園地管理・販売等のプロジェクトの管理・推進をしていきます。
例えば、新たに土地を拡大する場合は、開園に向けた設計や地元住民への説明などの業務も行います。
2)予実管理・分析、業績予測としての進捗管理(主にPL管理)
収量・作業時間・開園費・生産管理費・人件費等の予測を立てた事業計画に基づいて、園地管理を実行し、プロジェクトとして計画に沿うor上回るように生産事業を運営・管理します。
3)事業KGI、KPI、NSMの策定や、組織戦略の立案・実行
チームのパフォーマンス最大化や事業性評価のために、指標を策定したうえで指標達成のためのチーム作り(採用・育成等)を行っていきます。
4)研究開発者と連携して、より再現性の高い生産計画の策定
品目の特性や植物生理学に精通する研究開発者とタッグを組んで、事業としての安定性を担保した生産計画を作成します。
5)チームの組成および人材のマネジメント
数名~10名弱ほどのメンバーのマネジメントをお任せいたします。チームづくり(採用・育成)を実施しながら、社内外の関係者も連携・巻き込んでチームの成功・パフォーマンス最大化を担っていただきます。
社員インタビューでもご紹介した伊集院さんの経歴をご紹介します!
大学を卒業後、大日本印刷に入社し、労働時間削減、休職者対応、新卒研修等や工場労務、紛争対応、アルバイト採用、シフト管理などの総務業務に従事したのち、大学時代からの先輩が経営しているいちご農家で生産・販売などを経験されました。その後企業のDX支援を行う会社で、データアナリストとしてデータ分析、収集・蓄積の仕組みづくりを経験した後、大企業向けのDX関連の新規事業立ち上げにおけるリサーチ、事業計画策定、データ活用等の業務に従事されていました。「ビジネス」的思考を持ちながら農業に関わりたいという思いから弊社と出会い、入社してくれています!
伊集院さんの場合は農業というバックグラウンドをお持ちですが、データの収集や分析、そこから見える課題に対しての打ち手の実行など、現場を巻き込みながら実行していく経験が活かせていることと、「ビジネス」思考を用いて農業を捉えたい、という当初の思いがマッチしたと言えます。
このように、農業という業界で働いていたかどうかは重要ではなく、農業のビジネス化が進んでいないことに課題認識を持ちながら、自身が変革者となり推進していきたい!という思いが重要です!
活躍しているメンバーのインタビュー動画や記事はこちら👇
畑のレイアウトや品種、植える苗木の本数やどういう方法で栽培するのか等…重要な意思決定していく機会も多く、重大な責任を背負うとともに裁量の大きさを実感できる環境です。また、りんごで言う高密植栽培(※)のように、栽培のイノベーションを起こし、新たなスタンダードを作るおもしろさも感じられます。また、チームでプロジェクトを進める点からマネジメント能力の向上や、描いた戦略を実行に移して改善に結び付ける課題抽出能力や課題解決能力等、総合的なビジネススキルも培われる環境でもあります。
このように、アイデアを自分たちでカタチにできるおもしろさだけでなく、ビジネスパーソンとしてチャレンジできる環境はもちろん、成果が果実に反映されるのも、農業ならではのおもしろみです。
※高密植栽培についての動画はこちら👇
・社内外のステークホルダーとの関係構築能力
・マネジメント業務に対して抵抗感のない方
・データの取得、整理、活用をし、改善活動に活かせる方
・現場作業など泥臭いことも厭わない方
・手触り感のあるビジネスで成長を実感したい方
・責任と裁量を持ってパフォーマンスを発揮したい方
・成長途上のカオスな環境を楽しめる方
上記に当てはまる方はぜひ、ご応募ください!
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ここまでお読みいただきありがとうございます!
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