【会社制度】社員の期待は？満足度は？NVSのフラットな組織づくりの秘密🔎

こんにちは！
NVS(ネットビジョンシステムズ) 人事の岡田です。
6月ももうすぐ終了ですね。そして、迫る評価期間…🔥
4半期に1度目標設定と評価面談を実施すると、常に目標への意識をもって業務に取り組めます！
✅評価制度についての記事はこちら

本日のテーマ：NVSのフラットな組織づくりの秘密🔎

さて、本日は先日実施した モチベーション調査 についてお届けします。

良い組織の条件

といえば、どのようなことが思いつきますか？

役職者等関わらず自由に意見が言える、会社の上司が部下の不安を把握できてる、
従業員が会社に対して満足している…等
色々あるかと思います。

NVSでは、「みんなでみんなを大切にして、日々1パーセントの成長を積み上げる」
この考え方を土台に、自由に意見が言えるフラットな組織づくりを行なっています。

そのために、全社員で半年毎にあることをしています。

モチベーション調査です。

モチベーション調査の内容は、
会社・部署・職場・上司・環境についての質問が約90問あります。
質問の項目に対して「期待度」や「現状の満足度」を5段階評価で回答するような内容です。

モチベーション調査を実施することで何がわかるのか？

社員が「何を期待しているか」「現状の何に満足しているか」が数値で
【見える化】されます。

例えば…2019年度の全体の調査結果の一部ですが、「67.9」という数字があります。
こちらは「エンゲージメントスコア」と呼ばれる数字であり、従業員満足度を示しています。

従業員満足度の偏差値が67.9

実は2019年度に SES業界 社員満足度ランキングで2位を獲得しました✨
匿名の調査アンケートで全項目が平均以上、業界で2位を獲得できるのは
非常にすごいことだと思います！
2019年度の調査結果の詳細はこちらの記事でご覧いただけます ♪
NVSの特長が盛りだくさんの記事になっていますので、ぜひ。

また全体だけでなく、部署ごとにも結果を確認することができます。

・期待をしているかつ満足していること
・あまり期待をしていないかつ満足していること
・あまり期待をしていないかつ満足していること
・期待をしているかつ満足していないこと

こうしたデータがすべて数値や表として確認することができるので、
部署の強みと弱み(課題)の分析にも非常に役に立ちます。

調査後は、それぞれの部で調査結果報告会があり、部の方針について話し合う機会が設けられています！

「上長だけでなく全社員が会社の現状を把握できるシステムがある」ところが、
NVSのフラットな組織づくりの秘密だと思います…🔎✨

社員全員で会社をつくりあげていく会社がネットビジョンシステムズです。

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長々としてしまいましたが、最後までお付き合いいただきありがとうございます！

今後もNVSのことや業界のことを色々発信していく予定ですので、
引き続きよろしくお願いいたします。

この記事を読んでくださった みなさまに
NVSやネットワークエンジニアへの興味をもっていただければ、幸いです。

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