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Webマーケティングをデザインする
モンゴロイドは、大阪を拠点に活動しているWebマーケティング支援の会社です。 クライアントの課題に応じて、解析、Webサイト制作、Web広告運用、EC運用を組み合わせてご提供しています。 各分野で施策の意味や役割が深まり、今では、単体の施策のみで解決できる課題はほとんどなくなってしまいました。 Webマーケティングで成果を出し続けるには、戦略と戦術をつなぎ、施策を組み合わせて考える設計力が必要だと強く感じています。 戦略と戦術の両面からマーケティングをデザインしていくことが、当社のミッションです。
価値観
プロジェクトに関わるメンバー間で発生した問題は「組織全体の課題」として捉え、社内で共有しPDCAに活かす風土があります。
「行動指針」もそうやって生まれたもののひとつです。
モンゴロイドの行動指針
・他者への気配りを忘れないこと
・約束したことは守ること
・育てること
・心に余裕をもつこと(深刻ではなく真剣に)
・仕事を愉しむこと
・楽をするための工夫を忘れないこと
・整理整頓すること
・成果にこだわること
・期待をこえること
・丁寧であること
・好奇心を持つこと
・継続すること
同じタイプの人ばかり…ということもなく、経営理念である「ここちよく、かっこよく」を軸に、それぞれの持ち味を活かしながら仕事をしています。
キャリアも様々で、Web業界出身者だけではなく、アパレル、飲食、大学を中退してきたメンバーも。
年齢も30代を中心に、その次が20代、40代もちらほらと。
男女比はちょうど半々くらいです。
新卒で頑張ってるメンバーや、趣味は仕事、いや趣味が大事、子育て中のママ…だけじゃなくパパなどなど。
考えや立場が異なるメンバーが、お互いに尊重しあって働いている、そんな職場です。
社内ではGoogleやYahoo!といったWeb広告、はたまたGoogleアナリティクス等に関する用語が日常的に使われるため、「データをあつかう文化」が備わっています。
ただ、最新のテクノロジーに流され、データを誤って使っていては意味がなく、数値を読み解く「センス」が大切だと考えています。
入社したメンバーには、Webマーケターとしての基礎知識を習得するために「ウェブ解析士」の資格取得も推奨しています。
評価制度を導入しており、半年ごとに面談を通して評価のフィードバックを行っています。
評価期間が始まる前に、成果・プロセス・行動指針とそれぞれに目標を設定します。
目標の内容は個人と部署長が協議して定め、週~月単位で進捗を確認しながら仕事を進めています。
その他、打ち合わせ後や納品後などのタイミングで随時フィードバックを行っており、部署長や先輩社員がメンバーに対して気づいた点を伝えています。
天井が高く、無垢材やアイアンを使った開放感のある空間です。
パソコンを使う作業が多いため、少しでもリラックスできるように配慮しています。
こだわりの紅茶や海外製の珍しいドリンクなど、息抜きできるアイテムも豊富です。
金曜日は全社の朝礼があり、その日はみんなでランチ。
朝礼では、一人ずつ「今週の良かったこと」を話します。
ランチはオフィス内の円卓を囲んで、仕事のことはいったん忘れて、最近ハマっていることなんかを話しています。
コーヒー好きのメンバーが、食後にハンドドリップでコーヒーを淹れてくれることもあれば、新作のドーナツや季節のフラペチーノがテーブルに並ぶことも…
肩の力を抜くときは抜く、というスタイルです。
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