なにをやっているのか
みそうパートナーズ株式会社は、東京・大阪を拠点に活動する2016年設立の経営コンサル集団です。多くの経験を積んだ会計士たちが力を合わせ、中小企業のクライアントを中心に以下のサービスを展開しています。
《主な事業概要》
◆経営革新
「事業戦略策定」、「財務戦略策定」及び「経営・構造改革」の3つの視点からサービスを提供。
◆事業再生
所属するプロフェッショナルが現状を正確に把握し、納得感のある改善施策の立案＆事業計画の策定も支援します。
◆M&A
企業および事業等の買収や譲渡、戦略策定段階から、執行プロセスの管理、締結並びに交渉の支援まで一貫したサービスを提供しています。
◆事業承継
後継経営体制への移行、後継者への自社株承継の方法など、計画作りから具体的施策・実行フォローまで支援します。
《経験豊富なプロ集団が伴走》
監査法人やコンサルティング企業で経験を積んだ、経験豊富なメンバーが集まっています。
財務面のみにフォーカスするのではなく、クライアントの事業全体を見据えたアドバイスを提供することを強みとしてきました。弁護士や社労士など、これまでに培ったネットワークも活かし、連携を取りながら様々な解決策を提案できるチームでありたいと思っています。
＊公式サイト
https://misou-p.com/
なぜやるのか
【会社の幹を創る役割を担う】
当社は代表 山本をはじめとし、監査法人でチームとして動いていたメンバー十数名が立ち上げました。長年ともに働き、様々な事業再生を成功させてきたメンバーです。前職のクライアントと引き続きつながりを持ち、課題に応じてアプローチを考え、解決策を提示しています。
クライアントの永続的な発展を支えるため、「幹ーみき」を「創ーつくる」役割を担いたいと考え、社名は二つの言葉をとり「みそう（幹創）パートナーズ」と命名しました。
【長年付き合いのある中堅・中小企業がメインクライアント】
中堅・中小企業を中心に、メーカーや商社、飲食業などさまざまな業界のクライアントのコンサルティングを請け負ってきました。長年にわたってお付き合いいただいています。上から目線ではなく、対等に会社目線になって状況を把握し、課題に応じてサポートに入ることを大切にしています。
どうやっているのか
年に一度は東京、大阪合同で研修旅行へ。アクティビティも盛り込み楽しい時間に！
【会社の経営を立て直す醍醐味を味わえます】
1案件に対して3-4人ほどでチームを組み、クライアントの課題解決にあたっています。経営コンサルティングは、会社の様々な経営状況に直面する仕事です。会社の問題点を探り、時には赤字の事業を撤退したり、時には本業の収益性を回復させるといったような重要な役割を持つ、非常にやりがいのある仕事です。
【子育て中の社員も両立して働いています】
当社には、東京・大阪オフィスで合わせて32名のメンバーが在籍。子育てと両立しながら働く社員もおり、社員の状況に応じて働き方は柔軟に対応しています。
【社員旅行など交流の機会を提供】
普段は東京・大阪と別々の拠点で働いているため、社員同士の交流を兼ねて年に一度は研修兼社員旅行を開催しています。これまで熱海、北海道、福岡に行きました！
