なにをやっているのか
メンタルヘルステクノロジーズが考える健康経営
産業医クラウド CMには安達祐実さんを起用！
メンタルヘルステクノロジーズ は「健康経営」の基盤の一つである「社員の心の健康」を保持するための標準的な施策を提供する会社です。
昨今、「健康経営」はバズワード化しております。健康経営対策として、様々なサービスが世の中に溢れています。しかし、何が「健康経営」なのかが、世の中に定義されていません。
そこで、私たちは独自に「健康経営」を「永続的な増収増益を狙うための組織マネジメントのひとつ」として定義しました。
「永続的な増収増益」を狙うためには「生産性向上」が一大テーマになります。 私たちは様々な経営者とも話し、生産性向上は以下の図に至ると結論づけました。
「生産性向上」のためには、「①最適化されたオペレーション」、「②教育」、「③IT投資」の３つしかありません。「①最適化されたオペレーションと②教育」を行なったのちに、③IT投資を行うことがベストでしょう。
しかしながら、これら生産性向上の施策を行うためには、「社員が心身ともに健康であり、正常稼働すること」が必須であります。
この「中期的な社員の心身の健康」を保つために打つ施策を「健康経営」と定義しており、メンタルヘルステクノロジーズ は「社員の心の健康」に関するサービスを提供しています。
■メンタルヘルスソリューションサービス
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厳選された産業医が、職場のメンタルヘルス対策を推進し「健康な会社」づくりに貢献します。社員のメンタルヘルス対策や、休職問題、社員のパフォーマンス低下など、企業とそこで働く社員に寄り添う産業医のご紹介をしています。
・産業医クラウドサービス
https://youtu.be/95Gjy6uF9GI
■デジタルマーケティングサービス
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https://mh-tec.co.jp/digital-marketing/
■成長性・受賞歴
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・2022年に東京証券取引所マザーズへの新規上場！
（https://mh-tec.co.jp/news/220218/）
・「第4回日本サービス大賞」優秀賞・審査員特別賞をＷ受賞(2022年12月7日発表)
（https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000069.000027306.html）
なぜやるのか
代表取締役社長 刀禰真之介
仕事オタク、集まれ！スペシャリスト、リーダー、どっちでもいい！
MISSION：幸せをリデザインする
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医療健康問題と向き合えば向き合うほど、シニア世代だけではなく、現役世代も悲鳴を上げていることが分かってきました。「毎日、幸せに働き、前向きに生きている現役世代」は想像以上に少ないという現実がありました。
「心身の健康」は人生の最優先事項の一つであるにも関わらず、心身の健康問題を蔑ろにしているという現実があります。「健康を失って、初めて、その重要性に気づく」ということがあまりにも多く存在します。
これでは「後悔しない生き方」は実践できません。
私たちは医療健康問題の解決を通じて、「イキイキ働く環境」を創り続け、「今を生きる」人を増やし続けます。
「イキイキ働く環境」を創り続けたい組織から信頼を得るために、私達自身も「イキイキ働く環境」であり続けます。
VISION：ウェルビーイングのスタンダードを創る
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私たちが観ている「ウェルビーイング」の世界観の核心は、こうです。
「毎日、楽しくて仕方がない」という気持ちで目が覚める。
信頼できる職場で一日を過ごし、満ち足りた気持ちで家に帰る。
やる気に満ち溢れ、自らだけではなくチームを奮い立たせ、そして、信じるビジョンを達成する。
こんな職場創りをしたいと考えています。
どうやっているのか
全社員研修で伊豆長岡へ行きました！
昨年の忘年会では各メンバーからアンケート集計し、色んな表彰をしました★
CORE VALUE
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1．相手が理解できる言葉で
2．前へ、毎日0.1%でも
3．評価は常に他人、他責はしない
■THE MODELを採用した営業体制
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THE MODELでは、営業プロセスを「マーケティング」「インサイドセールス」「営業」「カスタマーサクセス」の4段階に分けています。
アポイントは原則、マーケティングチームによってリードを取得し、インサイドセールスにより取得されたホットリードが9割以上を占めるため、フィールドセールスはコールドコール等に時間を使うことはありません。
■多様性に富むメンバー
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当社グループは年齢や経歴などもバラバラで、金融系やSE、運輸系やアパレル、ジムトレーナーなど様々な経歴をもった多様性に富むメンバーが集まることで、違った強みや個性を生かし、無限の可能性が広がっていく―…
そんな組織を理想としています。
グループ全社の平均年齢は現在37歳で、最年少は23歳です。男女比は男：女＝4：6と女性も多く活躍しています！
■キャリアアップやモチベーション維持を意識した制度
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◎スキルアップための豊富な研修制度
代表の刀禰、取締役の松本が研修。年齢・職種問わず参加でき、会社経営の仕組み・リーダーマネジメント・マーケティングなど幅広い内容の研修を行っています。経営観点から業務に携われる人材の育成を目指しており、参加者からはマネジメント層への昇格人材も多数。
◎実力に応じた昇進制度
ランクの昇格条件は、自ら昇格の意思を伝えることです。年齢・勤続年数にかかわらず、昇格するため、若手でもリーダーになれるチャンスがあります。
