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成長を支援してくれる環境。未経験で事務職に挑戦でき、 私らしくかがやける場所
今回は薬剤師領域事業支援グループのアシスタント職として活躍するリーダーの川村さんと、同チームの小林さんにお話を聞きました。『薬局・薬剤師のかかりつけパートナーとして、「薬局の人・組織の課題解決」「薬剤師のキャリア形成を支援」することにより日本の医療に貢献する』をミッションに掲げています。【Profile】川村さん:2019年10月入社 薬剤師領域事業支援グループ リーダー小林さん:2023年7月入社 薬剤師領域事業支援グループ お二人とも中途で入社されましたが、転職のきっかけを教えてください。川村さん:前職は新卒で就職した会社で、ウォーターサーバーの営業職として全国を飛び...
「活躍させる」責任がある。累計200名以上を育成してきた研修体制とは。
医療・人材業界はもちろん、営業未経験で入社する方も多いエムスリーキャリアのコンサルタント。今回は、薬剤師キャリア事業部の新入社員育成を一手に担う研修チームが行っている「研修プログラム」をご紹介します。 未経験の入社であっても、充実した研修制度・受け入れ体制により「活躍するコンサルタント」への成長を後押ししています。「育成」という重大な役割を担っている、薬剤師キャリア事業部の研修チームのマネージャーを務める宮本さんにお話を聞きました。経歴(所属、職務概要)宮本 晋一 Shinichi Miyamoto前職では、外壁塗装の営業を担当。2011年9月にエムスリーキャリアに中途入社。現在は、薬剤...
誠実さに誇りをもてる組織に。苦しい状況を乗り越えた組織の強さの秘訣とは?
『薬局・薬剤師のかかりつけパートナーとして、「薬局の人・組織の課題解決」「薬剤師のキャリア形成を支援」することにより日本の医療に貢献する』をミッションに掲げる、エムスリーキャリアの薬剤師キャリア事業部。コロナ禍を乗り越えて売上も好調に、また従業員満足度(eNPS)も21年度と比較して2倍近く高いスコアとなった薬剤師キャリア事業部の責任者、亀山 貴弘さんに組織づくりの秘訣を聞きました。「なんとかなる。打開できる」苦しい時期を支えた周囲の前向きさ薬剤師・薬局の「かかりつけ」パートナーとして唯一無二の存在に業界に変革を起こす。薬剤師・薬局支援のやりがいとは誠実さと成果へのコミット。両方を大事に...
私たちだからこそできる業界・顧客への価値提供
医療業界の経営課題を解決する、エムスリーキャリアの経営支援事業部。 日本の医療機関のニーズを日々キャッチアップしながら急成長を遂げている経営支援事業部において、プロダクトの開発から現在、事業部の責任者を担っている美濃部 希生さんが組織・サービスの展望を語ります。エムスリーキャリアだからこそ「確実性の高い」経営支援ができる採用、組織づくりから経営の支援まで。顧客のニーズに愚直に応え続ける顧客の声を聞くことで、組織のさらなる成長を目指すエムスリーキャリアだからこそ「確実性の高い」経営支援ができる―美濃部さんは、新卒で医療系のコンサルティング会社に入社をされていますよね。はい。ただ最初は医療経...
業界No.1を走り続けるグループの目指す先とは?
エムスリーキャリアの医師人材紹介事業は、創業4期目に業界No.1となり、圧倒的な成長を続けています。その中でも大きな柱となっている医師常勤紹介グループ。 医師の転職支援に携わることのやりがいや、組織として大切にしていることをグループマネージャーの高浦大輔さんが語ります。プレイヤーとして顧客に向き合い続けたからこそ、マネージャーとして社内に還元をしていくNo.1から圧倒的No.1へ。常に顧客のためにチャレンジし続ける医師・医療機関と向き合う上で必要なのは、「キャリアのプロ」としての自覚と責任圧倒的なナレッジと、メンバーの誠実さ。圧倒的なNo.1組織をつくる秘訣プレイヤーとして顧客に向き合い...
働く全ての人の理想を、業界No.1の健康経営サービスで実現させていく
各事業が順調に拡大しているエムスリーキャリアの中でも、毎年150%と業界トップクラスの成長スピードを遂げている健康経営サービス。 グループ責任者として組織の成長を牽引する鈴木 大介さんに、健康経営ビジネスの醍醐味を聞きました。目指すは、業界全体にインパクトを与える「圧倒的なNo.1」働く人の「理想」を実現させていく、健康経営ビジネスの面白さ大切なのは、顧客の課題に寄り添い続けること目指すは、業界全体にインパクトを与える「圧倒的なNo.1」―鈴木さんは、これまでどういうキャリアを歩まれてきたのですか?人材業界に入ったのは、だいたい30歳くらいの時ですね。それまでは金融系の仕事をしたり、自営...
キャリアを0から再構築。まだまだ成し遂げたい目標がここにはある
『医師・薬剤師の採用市場においてメディアを通し、「国の医療政策に沿った採用・就業の支援」「情報の非対称性の改善」に努め、適材適所の人員配置を促進することで、医師・薬剤師、医療機関の長期にわたるパフォーマンス向上に貢献する』をミッションに掲げるエムスリーキャリアのメディア事業部。 さまざまな事業部に点在していたグループが2022年4月に一つの組織として統合・新設された部門の責任者、塚本亮一さんに組織づくりや組織への想いを聞きました。経歴(所属、職務概要)塚本亮一 Ryoichi Tsukamoto東京大学医学部出身。新卒でコンサルティング会社に入社後、個人投資家として活動しながら、投資関連...
あたらしい組織体制になったエムスリーキャリア。圧倒的No.1の実現に向けて
2012年度から約10年続いていたエムスリーキャリアの組織体制を変更させ、2024年4月より事業部制からそれぞれのグループが独立するグループ制に生まれ変わりました。 今回はその「背景」や「目的」についてご紹介します。事業部制をとっていた背景と今回の体制変更に至った想いグループ制を採用する3つの理由?事業部制をとっていた背景と今回の体制変更に至った想いエムスリーキャリアは、2009年に創業し、2012年度より事業部制が開始しました。当時は、医師・薬剤師の領域が共に人材紹介サービスにおいての業界No.1を目指し、事業拡大を目指していたフェーズです。 だからこそ、各事業部がそれぞれに特化して事...
人材紹介だけじゃない。医療従事者の"イキイキ”をつくる、エムスリーキャリアのサービス開発
エムスリーキャリアは、医療の“人・組織”の課題を解決し健康社会を実現するため、「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げ、多岐に渡るソリューションを提供しています。『社名に“キャリア”とあるし、エムスリーキャリアって人材紹介の会社だよね?』と思われる方もいるかもしれません。創業して約15年が経ち、現在は「医療人材」「経営支援」「健康経営」の3領域を事業の柱としながら、新規事業開発にもスピード感をもって取り組んでいます。そして、社員数1000名目前という規模になったことで、「成熟している、出来上がった組織なのでは?」 「今ジョインして、自分がやること...
今年も全社員が集結!「全社総会」開催レポートをお届け
2010年より年2回開催している全社総会。社員数1000名規模の組織になったエムスリーキャリアとって、全員が集まる貴重な機会です。 全社総会の前半パートでは、代表の沼倉から「FY23の振り返り/FY24上期の方針」についての説明、後半パートでは、「全社表彰」を実施しました。 第一部では、代表の沼倉から「FY23の振り返り」として、各グループの売上や業績ハイライトが紹介され、「FY24下期の方針」では、大きな変革を迎える医療業界における当社の取り組みが伝えられました。 2024年4月より、医師の働き方改革の新制度が施行され、当社にとっても大きな変化が起こる1年となることが予想されます。 創...
ユーザーにとって価値あるものを。成長のカギは「本質的な課題解決」
「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げ、医療の「人と組織」のコンサルティングを行うエムスリーキャリア。当社の事業成長において、マーケティングは最も重要な役割の一つです。企業によりマーケティング担当の役割はさまざま。入社3年目を迎え、PdM(プロダクトマネージャー)として活躍するFさんに仕事内容やそのやりがいなど、たくさんの質問に答えてもらいました。【Profile】神戸大学卒業。新卒で予約受付システムを提供する企業に入社し、マーケティング企画を担当。2021年6月にエムスリーキャリアに中途入社。現在は、PdM(プロダクトマネージャー)として医師...
エムスリーキャリアのマーケって実際どうなの?働くホンネ
「イキイキと働く医療従事者を一人でも増やし、医療に貢献する」というミッションを掲げ、医療の「人と組織」のコンサルティングを行うエムスリーキャリア。 事業の根幹を担うマーケティンググループではどんなメンバーがどんな想いで働いているのか。今回はエムスリーキャリアのマーケティンググループで働くメンバーのホンネを聞いてみました。【Profile】(右)Mさん:2018年3月入社社内公募で営業からマーケティンググループに異動。現在は健康経営領域のマーケティングマネージャー。(左)Nさん:2022年1月入社前職はベンチャー企業のデジタルマーケティングを担当。その後デジタルマーケティングのフリーランス...
医療業界にテクノロジーで変革を。開発だけではない、エンジニア組織のあり方とは
当社のエンジニアリンググループは、「テクノロジーでエムスリーキャリアの事業成長と医療従事者の生産性向上を推進する」というミッションのもと、全社のシステム開発をすべて引き受けています。すべての開発を担っているからこそ、事業をリードし、より良いサービスを作るための提案を積極的に行い、実行していく組織でありたいと考えています。今回は、エンジニアグループ責任者である寺田将規さんが考える組織の価値観をお伝えします。寺田将規 Masaki Terada新卒でアクセンチュアに入社後、アパレル業界のベンチャー企業への転職を経て2013年エムスリーキャリアに入社。エンジニア組織の立ち上げ当初から携わってお...
why do we do that?日本の病院のパートナーとなる、経営支援事業部とは
医療従事者向けのキャリア支援・人材紹介事業から始まったエムスリーキャリア。実は医療機関の「経営・組織の課題解決」にも強みをもっていることを御存じですか?今回は、その事業の背景や私たちが実際に取り組んでいることをお話しします。病院の経営って実は難しい!1億2千万人を支える病院の経営事情課題解決に必要なのは、「ヒト」と「ノウハウ」「ヒト」の支援と「ノウハウ」の提供を通して、病院のベストパートナーに「病院の未来を変える」エムスリーキャリアだからこそ目指せること病院の経営って実は難しい!1億2千万人を支える病院の経営事情みなさんが住んでいる街の病院を思い浮かべてみてください。その病院の「経営状況...
why do we do that?創業4期目で業界トップとなった人材紹介事業の話
エムスリーキャリアでは2009年に創業以来、医師・薬剤師を対象としたキャリアサービスを展開しています。創業4期目に業界内でトップシェアを獲得し、現在も順調に成長拡大を続けている当社の基幹事業である人材紹介。今回は、その事業の背景や私たちが実際に取り組んでいることをお話します。なぜ私たちは、医師・薬剤師の人材紹介を続けるのか一人ひとりのキャリアに真摯に向き合うことが、大きな課題を解決する私たちにしかできない「ベストな提案」とは?なぜ私たちは、医師・薬剤師の人材紹介を続けるのか日本には現在、医師が約34万人、薬剤師が約32万人いるといわれています。(※令和2年12月時点)みなさんも、きっと今...