2018年こそ、センスがあると言われたいから

こんにちは、LMCの齋藤です。

今更ですが、明けましておめでとうございます！2018年もよろしくお願いいたします。

2017年を振り返って

LMC全体としては、忘年会の記事にも書きましたが、組織編制等いろいろなことが変化した一年でした。それぞれの部署で新しい試みをしてきた一年だったので、今年はきっとそれがより実を結んでいくことと思います。

これからずっと先の未来に振り返ったら、LMC元年と言える一年だったのかもなーと思ったりします。

私個人としては、年末になって厄年だったことに気が付いたのですが、大きく体調を崩すこともなく、これといったトラブルもなく、しかし特筆すべきプライベートなビッグニュースもなく・・・まぁ、無病息災ということで、良い一年だったと思います。つまらなくてすみません。

2018年は・・・

※会社のインスタ更新に必死な様子

1月4日の始業日に、社長が「2018年は良い年になると確信している」と言っていました。私もそう思います。

新卒含め、既に4名の入社が決まっており、これから徐々にメンバーも増え、それに伴い制度や環境を整えていき、より強固な組織になっていく年になるのではないかと思います。

人事、採用面での目標は、いま思いつくものだと下記のようになります。

・企業理念の策定　←もうすぐです！

・行動指針の策定

・その他、制度や環境の向上（社員からのヒアリングをもとに）

・19卒5名採用

・マメに情報発信

ざっくりですが。

「マメに情報発信」という点では、昨年末よりインスタを始めており、忘年会でも写真のようにリアルタイムで必死に発信していたのですが、なかなか「いいね」数が伸びず、忘年会の二次会ではインターンのM君から「センスが無い」というお言葉を賜ったので、より精進したいと思っています。飲んだり食べたりの話題ばかりの弊社インスタですが、ぜひフォローしてください！↓

@leasing_management_consulting

社員皆健康で、それぞれ成長できる一年になればいいなと思います。

2018年も宜しくお願いいたします！