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アシスタントからコンサルタントへステップアップ!コンサルアシスタント募集

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on 2024/06/20

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アシスタントからコンサルタントへステップアップ!コンサルアシスタント募集

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齊藤 晃一

リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 1976年生まれ。コンサルティングファームにて、大手飲料メーカー・大手製薬会社を始めとする、ダイレクトマーケティング事業の新規参入戦略立案・実行支援のコンサルティングを多数経験。 その後、ITマーケティング企業の㈱ウェブクルー(東証マザーズ8767)にて新規事業企画室長として10以上の新規事業の立ち上げ、グループ会社のM&A等を経験し、リーシング・マネジメント・コンサルティング㈱に参加。現在、同社の代表取締役社長として大手不動産ファンドやJ-REITポートフォリオの集客プロモーション(リーシング)戦略策定に携わる。「賃貸マーケティングの確立」をテーマに講演、企業研修、執筆など多数。 代表著書 本気で満室稼動を考える人だけが読む本(綜合ユニコム)

藤原 健太郎

リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社のメンバー

リーシング・マネジメント・コンサルティング株式会社 代表取締役社長 1976年生まれ。コンサルティングファームにて、大手飲料メーカー・大手製薬会社を始めとする、ダイレクトマーケティング事業の新規参入戦略立案・実行支援のコンサルティングを多数経験。 その後、ITマーケティング企業の㈱ウェブクルー(東証マザーズ8767)にて新規事業企画室長として10以上の新規事業の立ち上げ、グループ会社のM&A等を経験し、リーシング・マネジメント・コンサルティング㈱に参加。現在、同社の代表取締役社長として大手不動産ファンドやJ-REITポートフォリオの集客プロモーション(リーシング)戦略策定に携わる。「賃貸マー...

なにをやっているのか

■業界に特化したマーケティングを基軸にしたコンサルティングサービスを提供している会社■ 居住系賃貸不動産を保有するオーナー企業(大手デベロッパーや不動産ファンド等の金融系企業)に対し、 市場調査やプロモーション戦略の立案・実行、クリエイティブの制作、自社メディアの運営など、パートナーとしてクライアントの課題解決に寄与しています。 具体的には、 ・入居者の属性調査 ・マーケット調査 ・査定 ・自社メディア運営(紙・web) ・クリエイティブ制作代行 ・コールセンター運営 ・総合的なプロモーション戦略の立案、実行 等 を行っています。 また、既存のサービスの枠内にとどまらず、クライアントや世の中のニーズに合わせて、必要なものは全て柔軟に提案・提供・実行しています。
クリエイティブ制作の例
仲介会社やエンド客への調査も適宜おこなっています

なにをやっているのか

クリエイティブ制作の例

仲介会社やエンド客への調査も適宜おこなっています

■業界に特化したマーケティングを基軸にしたコンサルティングサービスを提供している会社■ 居住系賃貸不動産を保有するオーナー企業(大手デベロッパーや不動産ファンド等の金融系企業)に対し、 市場調査やプロモーション戦略の立案・実行、クリエイティブの制作、自社メディアの運営など、パートナーとしてクライアントの課題解決に寄与しています。 具体的には、 ・入居者の属性調査 ・マーケット調査 ・査定 ・自社メディア運営(紙・web) ・クリエイティブ制作代行 ・コールセンター運営 ・総合的なプロモーション戦略の立案、実行 等 を行っています。 また、既存のサービスの枠内にとどまらず、クライアントや世の中のニーズに合わせて、必要なものは全て柔軟に提案・提供・実行しています。

なぜやるのか

「賃貸不動産マーケットのあらゆる課題をマーケティング力で解決する」 この思考こそが、当社のサービスのすべてに繋がっています。 サービスを売るのではなく、それぞれの課題を解決するために体系化されたコンサルティングノウハウの一つとしてサービスが存在しています。 賃貸不動産業界はまだまだマーケティングが根付いていない業界です。 現状、当社と同様の手法を用いている、所謂「競合他社」も存在しません。 一方でニーズは今現在でも多く、賃貸不動産業界がwebに移行していくに従い、マーケティングの知見や手法に対するニーズはさらに高まっていく見込みです。 当たり前を疑い、出来る理由を追求する。 こだわりを持ち、失敗を恐れず試す。 探求心を持ち、徹底的に思考する。 その先に、「普通」以上の価値や評価が勝ち取れると考えています。 クライアントのパートナーとして、よりクオリティの高いマーケティングコンサルティングをサービスとして行っていくため、 当社の企業理念・行動指針に共感いただける方を求めています。

どうやっているのか

「賃貸不動産マーケットのあらゆる課題をマーケティング力で解決する!」という企業理念を達成していくために、下記のような行動指針を定めています。 ・当たり前を疑うこと ・できない理由を探すのではなく、できる理由を追求すること ・常に消費者(エンド)ニーズから逆算し、しくみを因数分解すること ・しくみを利用する側ではなく、しくみを創る側に立つこと ・コダワリを持ち、失敗を恐れずすぐに試すこと ・信用されること=小さなことでも依頼された期日までにやりきること ・クライアント(他者)の成功を心から喜べること ・全てのものへ好奇心をもつこと この行動指針は、フロントに立つコンサルタントにもコーポレートスタッフにも、全職種すべて同じように適用されます。 どの立場においてもこの行動指針をもとに業務を遂行していくことが、 クライアントの課題解決やパートナーとしての信頼構築、ひいては会社の成長につながっていくと考えています。

こんなことやります

賃貸不動産を保有するオーナー企業に対して、マーケティングを基軸にしたコンサルティングを提供する同社にて、まずはアシスタント業務をお任せします。 ≪まずはサポート業務≫ ■クライアントへの1次対応 ■商談同席 ■レポート作成 ■資料、契約書などの文書作成 ■案件の進捗管理 ■タスクマネジメント等 ≪クライアントへの提案業務≫ ■入居者属性調査 ■マーケット調査、査定 ■自社メディア運営(紙・web) ■クリエイティブ制作代行 ■コールセンター運営 ■総合的なマーケティング戦略の立案・実行等 ※変更の範囲:会社が定める業務 クライアントとの打ち合わせに同席したり、 コンサルが社内にいない時にはクライアントの問い合わせに対応し、 他部署と連携して成果物の進捗管理など・・・ 時にはコンサルからアイデアを求められることもあります。 社内の状況を把握し、先回りして行動することが求められます。 ゆくゆくはコンサルタントへステップアップすることを目指すポジションなので、 自分で考え提案する機会や、新しい事業や試みに積極的に参加してもらう機会が多くあります。 アシスタントとして多くを学び、社内外で心から頼られるコンサルタントを目指してください! また、コーポレートスタッフ・フロントスタッフに関わらず、 やりたいと手を挙げればチャレンジできる環境です。 ・自分の業務の幅を広げたい ・様々なことにチャレンジしたい ・マーケティングに興味がある ・マーケティングの実務経験はないが、マーケターを目指したい ・コンサルタントの実務経験はないが、コンサルタントを目指したい ・自分自身が売り物になるような仕事がしたい ・本当に求められていることを提供できる仕事がしたい 上記のような方ぜひお気軽にエントリーください!
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