株式会社リンクバル

フルリモートワーク下における新入社員入社の流れ

コロナの影響を受け、当社では3月から原則在宅勤務が続いています。それに伴い、新入社員の受け入れ方法も対面からオンラインにシフトしました。新入社員が一度も出社せずに入社するなんて1年前には想像もしていませんでしたが、関係部署の柔軟な対応・ご協力のおかげで、想像していたよりもスムーズに実現させることができました。初めてオンライン受け入れ対応をしたのは4月入社のタイミングでしたが、この半年間回数を重ねてテンプレート化できてきたので、改めてオンラインでどのように入社対応しているのかをまとめてみます。（初めてオンライン受け入れを行った時の様子はコチラ）事前準備対 新入社員・「入社の手引き」を共有入...

リンクバルが採用したい人、リンクバルで活躍している人。

※2019年7月に公開した記事を転載しております。こんにちは。人事の吉田です。今回は当社の行動指針とも言えるスピリットを基に、代表の吉弘が毎年新卒社員に話している内容を紹介します。目的の半分は社内に対する啓蒙、もう半分は当社に興味を持ってくれた方に対する自己紹介です。と言うのも、人事をしていると「どんな人を採用したいのか」「どんな人が御社で活躍しているのか」を問われる事が多いです。その答えは、これに集約されています。スピリットスピード– 即断・即決・すぐにやる– 思考・コミュニケーション効率– 無駄な事はやらないチャレンジ– 失敗を恐れず、まずはやる– 常に新しい事を考え実行– 迷ったら...

開発期間2週間！社員一同で開発したオンラインビデオ通話サービス「V BAR」に込める想い～コロナに負けない。「V BAR」で日本中をつなげる！～

こんにちは！リンクバル広報の「でっき～」こと、出来（デキ）です。当社では、新型コロナウイルスの影響で外出自粛が続く中でも、人と人とのつながりを深められるようオンラインビデオ通話サービス「V BAR（ブイバー）」を3月26日（木）にリリースしました。開発期間2週間でリリースした「V BAR」（https://machicon.jp/features/vbar/）。そんな「V BAR」ができるまでの開発ストーリーと責任者の想いをお届けします。▼インタビューした社員・「V BAR」のプロデューサー：石橋（マーケティング部　部長）・「V BAR」の運営責任者　　：佐藤（マッチングサービス事業部　...

「オンラインお花見歓迎会」で、新入社員をはじめ社員同士のつながりを深める！～全社員リモートワークの中でも、オンラインで一致団結～

こんにちは！リンクバル広報の「でっき～」こと、出来（デキ）です。当社では、新型コロナウイルス感染拡大を防止するため、3月末から全社員リモートワークに切り替え、外出自粛を呼びかけています。このような状況の中、4月1日（水）から新しい社員が入社しました。そこで当社では、新しく入社した社員を歓迎すべく、オンライン上でお酒を飲みながら気軽に交流できる「オンラインお花見歓迎会」を4月3日（金）に実施しました。当社代表をはじめ、母国のベトナムでリモートワークをしているエンジニア、マーケティング部や人事総務部の社員など、役職や部署関係なく約30名が参加した歓迎会。その様子をご紹介します！新入社員からは...

リモートワーク拡大に伴う社内対応につい

こんにちは！リンクバル広報の”でっき～”こと、出来（デキ）です。リンクバルでは、新型コロナウイルス感染拡大をうけ、社員の安全確保のため、リモートワーク拡大を実施しています。また、時差出勤を推奨すべくコアタイム短縮、徹底的なアルコール消毒（ドアノブを毎日アルコールで拭いて消毒、外から帰ってきたときのアルコール消毒など）を行うことで、コロナ対策を行っています。今回のリモートワーク拡大により、実際に社員がどのように対応しているかを記事にまとめました。当社のように、新型コロナウイルス感染拡大をうけリモートワークを拡大しはじめた企業にとって、少しでも参考になると嬉しいです。■コミュニケーションツー...

リモートワーク拡大に伴い改めて重要と感じたセキュリティ対策について

こんにちは！リンクバル広報の「でっき～」こと、出来（デキ）です。このたびの新型コロナウイルス感染拡大をうけ、多くの企業が時差出勤やリモートワークを推奨しはじめていますね。リンクバルでも社員の安全確保のため、コアタイムの短縮や時差通勤の推奨、リモートワーク拡大を実施しています。リモートワークを拡大するに伴い、必ず必要なことはセキュリティ対策です。当社では日ごろから、安心・安全にリモートできる環境を作るべく、セキュリティ対策を行っておりますが、今回のリモートワーク拡大に伴い、改めてセキュリティ対策が重要だと感じました。そこで、改めて重要だと感じたセキュリティ対策について当社が行っていることを...

ライトニングトークで社員同士のつながりを深めよう！

こんにちは！リンクバル広報の”でっき～”こと、出来（デキ）です。リンクバルには、「もっとこうしたい」をトップダウンではなく、ボトムアップで変えていこうと有志で集まったプロジェクト『handsup』があります。そんな『handsup』発信で、「ライトニングトーク（以下「LT」）」を実施しています！今回はリンクバルで実施しているLTについて、3つのポイントにまとめてお話します！①なぜLTを実施することにしたのか②リンクバルでのLTの様子③LTで得られたこととは①なぜLTを実施することにしたのかそれは、LTが・気軽に自分を表現できる・コミュニケーションを取るきっかけになる・他部署の人の理解が深...

【社長インタビュー】どんどんチャレンジし、経験を自分の成長の糧にできる。それがリンクバルです。

こんにちは！リンクバル広報の「でっき～」こと、出来（デキ）です。今回は、当社の代表取締役社長、吉弘にインタビューしました！今年で9期目のリンクバル。これまでを振り返りつつ、今後の成長のために大事にしている価値観や求める人物像などをインタビューしました！■プロフィール吉弘　和正（よしひろ　かずまさ）米国の投資顧問会社の日本事業立ち上げに従事し、大手機関投資家のアドバイザーとして幅広い業務に関与。2011年の東日本大震災後、元気がない日本に活気を取り戻すべく、”街を盛り上げる大規模合コン”という意味で「街コン」と名付けるとともに、街コンのポータルサイトである街コンジャパンを立ち上げ街コンを全...

【社員紹介】「お客様からお問合せを頂く前に解決する」新しいCSの形へ

R.E大学卒業後にドコモへ新卒入社。その後、Apple Japan などで10年以上CS（カスタマーサポート）に携わり、2018年リンクバルへ入社。現在、CSチームのリーダーとして、お客様の行動分析から導線設計、問合せの対応までをマネジメントしています。より快適なサービスに従来のCSは「お客様からの問合せを解決する」形が主流でしたが、現在の我々は「お客様からお問合せを頂く前に解決する」サービス設計を心がけています。リンクバルでは新しいサービスやキャンペーンがどんどん増えているため、実は問い合わせ件数ベースでの比較することは難しいのです。そのためCSとしてはCPC（コンタクトパーカスタマー...

テスト実施の「席替え」から「フリーアドレス」に。社内活性化のためにまずは実践！

こんにちは！リンクバル広報の「でっき～」こと、出来（デキ）です。リンクバルでは、コミュニケーション活性化のために5人のメンバーが集まり、11月から週一で席替えをする「お隣シャッフル（※）」をテスト実施するというチャレンジをしました。このチャレンジは、現在「フリーアドレス」という形に変わって、一段落しています。本日は、「お隣シャッフル」から「フリーアドレス」導入までの経緯や動きについてご紹介いたします！※「お隣シャッフル」とは、より部署間のコミュニケーションを増やし、新たなアイディアが生まれる環境を作るために、毎週月曜日に部署やチーム関係なくランダムで行う席替えのことです。▼詳しい記事は以...

週一席替え「お隣シャッフル」で社内のコミュニケーションを活性化！

こんにちは！リンクバル広報の「でっき～」こと、出来（デキ）です。さて、今日は11月から社内でテスト実施をしている席替え「お隣シャッフル」についてご紹介いたします！「お隣シャッフル」とはより部署間のコミュニケーションを増やし、新たなアイディアが生まれる環境を作るために、毎週月曜日に部署やチーム関係なくランダムで行う席替えのことです。なぜ、この「お隣シャッフル」をするようになったか・・・それは、もっとみんながコミュニケーションを取ってより良い職場環境を作り、より良いサービスを作っていきたい！と思うメンバーが社内でひそかにいたからです。笑そのメンバーで社内のコミュニケーションが活性化する方法を...

開発者に聞いてみた。AIで不正ユーザー発見ってどうやるの？

こんにちは！人事の原です。先日、当社が運営するオンラインマッチングサービス「CoupLink」についてプレスリリースが発表されました。https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000518.000004786.html「CoupLink」は、2019年4月からAIを導入いたしました。AI導入により、不正ユーザーを早期発見し、迅速な処置を行う体制を構築いたしました。エーアイを導入して不正ユーザーをソウキハッケン、、なんだかCoupLinkがレベルアップしたようだ...！ということで、プロジェクトを担当されたIさんにお話を聞き記事にしてみました。知識は無いけど...

リンクバルの従業員持株会制度ってどんな制度？

こんにちは！人事の原です。みなさん、従業員持株会という制度をご存知ですか？簡単にご説明すると、従業員が自社株を取得する際に、会社が補助することで従業員の資産形成を助成する制度です。上場企業の約90％の会社が導入しており、導入している会社に所属する従業員の約40％が加入しています。制度の詳しいお話や当社の制度について書いたので、ご興味ある方はぜひご覧ください☻↓

<新入社員インタビュー>個性豊かな19新卒

4月1日、新入社員が3名入社しました！紹介も兼ねて座談会形式のインタビュー記事を公開しております。社会人になってかわったこと、初任給の使い方等、色々と聞いてみました☆ぜひご覧ください！

会員150万人プラットフォームのインフラを支えるリンクバルの守護神を紹介します！

株式会社リンクバル　技術部マネージャー金融系システムのプログラマー・データベース・インフラエンジニアを経験。その後、パブリッククラウドの将来性に惹かれ、グローバルに活躍したい思いから、シンガポール拠点のソーシャルゲームプロバイダーに転職。8本のグローバル向け自社ソーシャルゲームのパブリッククラウド（AWS）のインフラ運用管理、GitLab・Jenkinsなどの開発サービスの連携などに携わりました。リンクバル入社後はパブリッククラウド（AWS）のインフラ最適化、Mackerel・PagerDuty・Slackを利用したサーバ監視システムを導入するなど、技術的負債の返済に貢献。2017年に技...