プロダクトインタビュー｜一連の旅行体験を創出していく。今後のReluxのプロダクトを担う、彼の思いを紹介

こんにちは。経営管理部広報担当の岡村です。

今回は、Loco Partners プロダクトマネジメント室の河村にインタビューしました。Reluxのプロダクトを創り上げる彼が心がけていることや今後の展望などについて幅広く話を聞いてみました！

ー自己紹介をお願いします。

2021年3月にジョインした、プロダクトマネジメント室の河村健司（かわむらけんじ）です。趣味は釣りで、主にブラックバス釣りにハマっています！最近は相模湖まで足を伸ばして楽しんでいます。

ー前職では何をされていましたか。

前職では、クラウドファンディングサービスを展開する会社のプロダクトマネジャーとして従事していました。サービスの利用実績データや実際のユーザーの声を聞きながら新規施策・機能改善の立案、なぜその施策を実施するのかなどを考え、要件定義の作成を行い、仮説検証を繰り返しながら開発メンバーと議論しながらプロダクトを作っていました。

ーLoco Partnersへのジョインの決め手を教えてください。

キャリアとしてプロダクトに携わる場合は、自分が普段から利用するサービスやアプリを運営する会社という軸がありました。Reluxは旅行の予定がなくてもずっと見ていたぐらいお気に入りで、自分が良く使うアプリの一つでした。

Reluxは、厳選された宿のみ掲載されており、かつ機能・UIもシンプルなため、旅前の体験が良いなと感じていました。ただ、旅中、旅後の一連の旅行体験はまだまだ足りていないので、そこの体験作りに携わることができることは大きかったです。

また今後プロダクトを伸ばせる環境であるかという点も重視していたので、今後の事業成長を期待できるフェーズであることも決め手の一つでした。まだまだ伸びしろがあるプロダクトのため、au 経済圏を活かした新規機能開発やユーザーの声を聞いて課題を抽出し、それに対する解決策を提供するという当たり前なことを愚直にやっていきたいです。

ー現在の河村さんの業務内容を教えてください。

現在は、サイトリニューアルプロジェクトと通常案件が主な業務内容です。

サイトリニューアルプロジェクトは0→1で創り上げるもので、他社調査も含めて業務に取り組んでいるため、毎日新しい発見や学びがあって楽しいです。

また通常案件では、新規機能追加・機能/UI改善・他部門との連携プロジェクトなどを担当しています。エンジニア、デザイナーとのMTGは週に1回実施しており、主にプロジェクト進捗だけでなく、未来のRelux像についても議論します。Reluxは2020年11月にリブランディングを実施して、「どんな未体験に泊まろう。」というタグラインを新しく掲げました。それを実現するために、プロダクトとして事業にどのように貢献できるか、どのような体験価値を創出しカスタマーに提供できるかなど様々な視点で議論できることは面白いです。