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ITエンジニアに正当な評価を！エンド案件だから好待遇を実現中
IT業界にありがちな、2次請け3次請け4次請け…イズムは多重構造を良しとしません。 お客様のお顔も見えず、課題を解決するなど不可能に近いのではないでしょうか？ 多重請負ではそもそも単価が低いので還元率を上げても給与そのものが大幅に上がることはありません。 エンジニアが正当に評価される会社であるためにイズムはエンド開拓に邁進しています。
価値観
出向している社員も常にteamsで繋がっており、技術的な質問ができる仕組みがあります。また、3か月に一度ほどのペースで懇親会があり、グルメな社長おすすめのイタリアンレストランなどでワインを飲みながら親睦を深めています。
最初の1か月ほど現場でのキャッチアップを経るとほとんどの社員がリモートワークとなっています。
定例としてあるのは四半期ごとにある業績発表会と月一のエンジニアリーダーによるミーティングです。エンジニアリーダーによるミーティングでは現状の評価と給与アップのための技術向上について、現場での悩みのキャッチアップが主なものです。
過去1年での定着率は92％です。
エンジニアリーダーによる悩みのキャッチアップが好評で、定着率は上昇しています。
単価ランクという評価制度があり、他社に比べてスキルが給与に反映する仕組みがあります。
イズムの既婚率は32%、そのうちお子さんがいらっしゃる社員は66%です。
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こんにちは。
株式会社イズム 代表取締役社長兼CEO 大口です。
突然ですがみなさん、SESと聞いてどう感じるでしょうか？
ピンとくる方は多くの場合、あまり良...さらに表示
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