株式会社アイデアログ

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東京都

ファン（FUN・FAN）を増やす

創業後、多くの苦難を体験する中で、強い会社が持つ条件とは「①多くのファンを抱えている（FANが多い）」「②社員が仕事を楽しんでいる（FUNが多い）」ことだと気付き、会社の経営理念を「ファンを増やす」と定義しました！

価値観

経営理念、バリュー、行動指針に共感できない方は、どれだけ優秀な人材であったとしても採用をしません。同じ考えを持ったチームを作り上げることが強い会社を作る条件だと考えています。

会社の経営理念は「ファンを増やす」、バリューは「誰かの役に立つことをする」赤字にならない限り、徹底的にお客様をサポートします。お客様から「ここまでやってもらっていいの？」と言ってもらえる対応を目指していきます。

創業期は、思いつきの施策で沢山の失敗をしてきました・・・。できる限りデータを集め、60%以上の成功確度を目指して施策を打つスパイラルを作っていきますので「ロジカルシンキング」の能力を磨くことができます。

行動指針に沿った挑戦であれば、失敗は大歓迎！失敗から得たデータを、次の挑戦に活かします！

20時には社員全員が仕事を終了していることが多いベンチャーらしからぬ会社。健康と家族との時間を優先する文化があります。

代表も2人の子供がいるパパ。急なお迎えや子供の発熱にも配慮。仕事と育児の両立がしやすい会社です。

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ディレクター

【経歴】 2001年：ソフトバンク入社（旧J-PHONE／vodafone） 2007年：リクルート入社（ブライダル事業部／WEB戦略室／ブログウォッチャー出向...さらに表示