コンサルチームのチーム力を高めるために。『価値観策定』ワークを実施しました！

こんにちは！NXの石川です。
※NX（Nakama experience）＝人事部です

HeaRでは毎週金曜日に、HeaRの華の金曜日の略である「ヒアキン」を実施しています。ヒアキンでは全社MTGやワーク、締め会を行っています。

そして、8月から第二金曜日に第二領域（緊急ではないが重要なこと）に向き合うセカキンが誕生しました！ヒアキンは1.5hで行うのに対し、セカキンでは3hかけて組織や事業の課題解決、アップデートに向けて取り組んでいます。

今までは全社で取り組んでいましたが、11月のセカキンは事業部に分かれて実施しました。今回はコンサルチームのセカキンでの取り組みを紹介します！

ーコンサルチームのチーム力を高めるために

今回のセカキンはコンサルチームのお二人に企画・運営をしていただきました！

左：西口さん　右：蓮尾さん
※普段はあだ名で呼んでいますが、本名とかけ離れているためさん付けにします。

お二人に渡されたミッションは「チーム力を高めるために、相互理解のコンテンツを主催する」ということ。

そこで、今回企画してくれたコンテンツは……『コンサルチームの価値観』を策定しましょう！というものでした👏

実は、コンサルチームは今年いっきに新たな仲間が増え、共に働いた期間が短いメンバー同士も多く在籍しています。チーム力を高めるためには、相互理解を深め、チームとしての価値観をすり合わせたいというのが背景のようです。素敵ですね！

ー自身の価値観を共有し、相互理解を「早期化」「深化」する

お二人が企画してくれたワークの概要がこちら！
mgramを使用して自身の価値観を共有し、相互理解を深めた上でコンサルチームの価値観を策定する。

▼目的
・自身の価値観を共有し、相互理解を「早期化」「深化」する

▼進め方
①mgramの受験（15分程度）
https://mgram.me/ja/
・105個の質問に回答してください！
・受験終了後、メールアドレスを登録すると結果確認できます！
・画像データで閲覧できるので、チャット上に共有しましょう！

②以下3点を踏まえて、発表準備（5分程度）
・感銘を受けた言葉
・8要素（mgram）に構成されたことに対する考察
・自身の取り扱い説明

③発表　(8分/人、計40分)
・質疑応答含めて10分/人
・一人1つは質問してください！
・発表内容はテキストに起こして共有します！
・動画撮影します。プロフィール（notion）に格納しましょう！

④コンサルチーム価値観の候補を考える(5分程度)
・一人1案以上考えてください！

⑤コンサルチーム価値観の発表、絞り込み(20分程度)
・各々考えたものを発表！ホワイトボードへ書きます！
・本日時点で最終的には3個～5個以内には絞りたい。

▼次回18日のヒアキンの時間でコンサルチーム「価値観」決定

▼役割
・ファシリテーター（蓮尾）
・議事録、動画撮影（西口）
・今後入社される方の参考に、notionのmenber of seisyunにエムグラムの画像貼りましょう！！(全員)