博展、新たに「パーパス」を制定。次世代の成長の原動力へ。

こんにちは！博展採用担当田崎です。

博展はこの度新たに「パーパス」を制定しました。本日は新しい「パーパス」をみなさまに知っていただきたく、「パーパス」制定のプロセスも含め、ご紹介します！

▼詳細はこちら

https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000113.000039931.html

そもそもパーパスとはなんでしょうか。「パーパス経営」という言葉もよく聞かれるようになったので、ご存知の方も多いのではないかと思います。

パーパス（purpose）経営とは、自社が社会の中でどのような役割や存在意義を発揮するのかといった「パーパス」を掲げ、それを軸にして企業経営を行っていくことを指します。パーパスは、「目的」や「意思」といった意味を持つ言葉で、ビジネスでは存在意義や志といった意味で用いられています。

ではなぜ「パーパス経営」が注目されるようになったのでしょうか。パーパス経営は元々アメリカの大手投資運用会社であるブラックロックのラリー・フィンクが2018年に「パーパスの重要性」を提唱したところから始まった考え方であると言われています。2019年にはアメリカの大手経済団体であるビジネス・ラウンドテーブルが「企業のパーパスに関する声明（Statement on the Purpose of a Corporation）」を発表し、株主至上主義の経営から、人や社会を重要視する経営への転換を求めました。

このような動きは、近年日本国内でも広がっており、多くの企業がパーパス経営に注目して取り組み始めたと言われています。

▼参照：https://www.motivation-cloud.com/hr2048/c375

博展は、経営理念「Communication DesignⓇ〜人と人の、笑顔が創り出す未来へ。～」のもと、時代の変化に適応しながら、常に「新しいこと」に挑戦し、成長を続けてきました。
しかしながら、コミュニケーションのあり方が多様し、今後も社員一人ひとりと組織がさらに成長していくためには、社会に対してどのような力を磨き、責任を果たしていくべきなのか、改めて私たちの社会における存在意義を捉えなおすことが必要だと判断し、この度の「パーパス」の制定に至りました。
・パーパスに関するページはこちら　https://www.hakuten.co.jp/our-vision

・Hakuten’s purpose

• Purpose’s statement

人・モノ・コトが時間や場所を問わずつながることができる時代。

私たちは社会の流れを常に捉え、
”つながること”すなわちコミュニケーションの本質とは何かを探究し続ける。

思い掛けない出会いが感動を呼ぶ

理解を深めることで信頼が築かれる

分かち合うことで共感が生まれる

相手を想うことで感謝が芽生える

豊かなコミュニケーションにはココロが必要だ。

ココロあるつながりは、

好奇心や挑戦への励みとなり、人と社会に創造力を与える。

そして、ココロあるつながりは、

私たちだけでできることではない。

ともに考え、ともにつくり、ともに楽しむ。

ココロがあるから、人は動く。

ココロがあるから、社会が動く。

Hakuten’s purpose

人と社会のコミュニケーションにココロを通わせ、

未来へつなげる原動力をつくる。

WE ARE HAKUTEN

Communication Design®︎

• パーパス制定のプロセス

パーパス制定は、各部門から集まった有志メンバー約70名によるワークショップを2回にわたり開催し、博展のこれまでの強みや今後ありたい姿について、アイディアを出し合い、社員の意見を取り入れながら行われました。
　そして、博展の経営陣やクリエイティブディレクター陣がワークショップで出てきたキーワードを元に原案を作成し、最終的な協議を経て完成しました。

▼有志の社員によるパーパスワークショップの様子

▼パーパス発表がされた全社キックオフの様子

パーパスはつくって終わりではありません。そのために、今後社内においてパーパスを共有していくためのプログラムを継続的に実施し、全社をあげてパーパスの実現を目指していきたいと思います。

また、各ステークホルダーとも共有し、事業を通じて持続可能な社会の実現に貢献していくとともに、さらなる企業価値向上に取り組んで参ります。

もしご不明点がありましたらお気軽にお問合せください！

▼パーパスに関するページはこちら