■「正しいものを正しくつくる」事業開発と、「正しいものをつくる現場を増やす」現場コーチ
●事業開発
私たちは、 "Why"のないプロダクト開発をお引き受けしていません。
なぜそれをつくるのか。なぜそれが必要なのか。その"Why"を大切にしています。
私たちはプロダクト開発に先立ち、生み出そうとするプロダクトやサービスが真にユーザーに価値のあるものか、その仮説の検証（価値探索）を行います。
これによりユーザーにとって価値があると判断されたものを開発・UIデザイン制作につなぎ、動くソフトウェアとして実現しています。
「クライアントワークだから」という前提は、私たちにはありません。事業戦略やコンセプトにこそ大いに踏み込み、立場や役割りを越えて関係者とともにプロダクトをつくりあげていきます。
● 現場コーチ
一方で、正しいものが何なのかわからず、うまくプロセスの回らない現場は多いのではないでしょうか。
そうした現場を支援し、多くのエンジニアが正しいものを正しくつくれるようになり、それによりチームやプロダクトが発展することも大きな喜びであり、私たちのミッションにつながるものです。
ファシリテーションやコーチングを軸に、プロセスの改善、技術支援を実施し開発チームの改善を行っています。
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