何をやるかより誰とやるかだと思う

６年ぶりの社員研修旅行でした
社員旅行については3月の経営計画発表会の時に、
「そろそろ社員旅行でも」という声が聞こえてきたので行くことにしました。ただの慰安旅行ではなく、研修の時間も設けて今回は半年の決算を振り返って、全員で会社のこんなところを良くしていきたいということを考え、発表するワークショップも開催しました。

ちなみに今年度の研修旅行については
土曜〜月曜日の３日間で開催しました。

会社からこの時間は必ず出席してくださいとお願いしたのは、
上記のワークショップと夕飯。

ワークショップが４時間と晩御飯が2日x２時間
この８時間は参加者は必ず出てもらうので、勤務時間としてカウント。残りは自由時間（勤務対象外）というのが今回の旅行でのうちなりの線引きです。費用は会社負担（積立て等はなし）。

上記のガイドラインを設定した上で、参加するか・しないかも個々人で判断してもらいました。子供のイベントがあったり、以前から決まってた予定があったりして参加できないメンバーもいましたが、多くのメンバーが参加して無事に先ほど帰って来ました。

目標達成のご褒美でもないし、研修漬けでもないこの社員旅行。他の会社の社長さんからは「ありえない」という声も頂戴しましたが、僕は同じ釜の飯を食ったり、いつもと違う空間で共有される時間だったりが多分残り半年の仕事にいい影響も与えるんじゃないかな、そんな風に思っています。

少なくとも僕自身は
毎晩大騒ぎしたり
一緒に踊ったり
海で泳いだり
時に真面目に皆で会社の未来を考えたりした３日間を通して
このチームで働けて幸せだなと感じました。