注目のストーリー
リモートワーク
スクラムはじめました＠本社開発チーム
こんにちは、株式会社ＧＥＥＸの小池です！私が所属する本社開発チームで、先月からアジャイル開発の手法の１つの「スクラム開発」を始めましたので、そのことを記事にしたいと思います。なぜ始めたのか？今までウォーターフォール開発で進めてきたのですが、各工程を1つずつ終わらせながら次の工程に進んでいくという方針に、・形が出来上がるまでに時間がかかるためモチベーションを保つのが難しい・計画変更などがあると、戻りが多く発生すると感じることがありました。私自身が昔スクラム開発の現場で働いていたこともあり、スクラム開発を導入してみたら良いのでは？と思い、社長に提案してみたところ、「是非やってみてください！」...
オモシロ、可笑しく、素敵に！ＧＥＥＸ流コロナ手当のご紹介！
みなさん、こんにちは！株式会社ＧＥＥＸ（ぎーくす）採用担当のやまもとです。今回は、ぎーくまさんにＧＥＥＸ流コロナ手当を紹介してもらおうと思います！では、ぎーくまさん、よろしくお願いします！くま：はーい！皆さんこんにちは、「ＧＥＥＸ非公認マスコット」のぎーくまです🐻実はＧＥＥＸでは、昨年からコロナ手当というものが支給されています。今回はそちらの紹介をさせて頂きます！１．ＧＥＥＸ流コロナ手当とは？コロナ禍になり、ＧＥＥＸの中でもリモートワークの方が7割ほどになりました。（時期によっては8割を超えることも！）ＧＥＥＸ本社も現在フルリモートワーク中です。そこで、新型コロナウイルスの対策支援として...
リモートワークの中でのチーム作り！KPT(振り返り会)を行ったお話
こんにちは、株式会社ＧＥＥＸの小池です！今回は私の所属している本社開発チームのお話をしようと思います。現在、本社開発チームは昨年の3月からリモートワークを実施しています。リモートワークになり、話す機会は基本進捗報告の時間がほとんどの状況が続いていました。「チーム開発だけど、どこか1人ぼっちな気持ち・・・」「これ気になるけど、わざわざZoom繋ぐのもなぁ・・・」と、モヤモヤを抱えたまま月日は流れていきました。社内のプロジェクトも関わる人が増えてきたことで、だんだん危機感を感じるようになり「この状況を変えなければ！」そう考え、まずは何をしなければいけないかと考えたときに、まずはみんながどう思...
