FoundX Review 今週の公開記事一覧 (2019/07/05 ～ 07/11)

素早く、かつ頻繁に出荷する技術 (David Mack)
「早期かつ頻繁に出荷する」、これはスタートアップにとても重要な考え方であり、この考えを採用すればほとんど全ての企業が恩恵を受けられるものです。その意味と実行法について、戦術面からアドバイスをお伝えします。

素早く、かつ頻繁に出荷する技術 (David Mack) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

「リリースの遅れとして現れる目立った問題がいくつかあります。すなわち、遅すぎる仕事、問題に対する不正確な理解、ユーザーに対応しなければならないことへの不安、非難を受けることへの不安、あまりに多くの異なる事柄に取り組むこと、過度な完璧主義です。幸いにも、かなり早い時期から無理にでも何かを発売するというシンプルな手段によって、この全ての問題に対処できます」 ―― Paul Graham ...

https://review.foundx.jp/entry/the-art-of-shipping-early-and-often

親友を共同創業者にする (Michael Seibel)
親友と共に作った大学時代のクラブでのプロジェクトを成功させ、それを基にスタートアップを始めたいと考えている質問者。起業後にビジネス上の意見の対立で長年の友情が壊れていくのではないかと心配しています。さて、回答者が導き出した「答え」とは？

親友を共同創業者にする (Michael Seibel) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

YCへ大学時代、私は親友と一緒にクラブをはじめ、それは素晴らしい成功を納めました。私たちのスキルは補完的で、やる気と起業家精神に溢れた私たちは、プロジェクトでそれぞれの役割を担っていたのです。 ...

https://review.foundx.jp/entry/turning-a-best-friend-into-a-co-founder

投資家を説得する方法 (Paul Graham)
投資家に気に入られる創業者とはどんな創業者なのでしょうか？経験の浅い創業者は、投資家を説得しようとする際に同じミスを犯しています。大きく成功するスタートアップを探している投資家から投資されるような創業者になるためのコツをお伝えします。

投資家を説得する方法 (Paul Graham) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

重いものを持ち上げようとして怪我をすることがありますが、それは往々にして背中を使って持ち上げようとするからです。重いものを持ち上げる時は、足を使うのが正解です。経験の浅い創業者は、投資家を説得しようとする際に同じミスを犯します。ピッチの力を使って投資家を説得しようとするのです。ほとんどのケースにおいて、自分のスタートアップ自体を説得材料にしたほうがうまくいくはずです。つまり、なぜ自分のスター...

https://review.foundx.jp/entry/how-to-convince-investors

共同創業者を大学で見つける (Aaron Harris)
素晴らしいアイデアはあるものの、スタートアップ共同創業者を見つけられないことに悩む大学院生、既にスタートアップを創業をしたものの大学の友人である共同創業者がやる気にかけることに悩む創業者。二人の悩みはスタート地点は異なりますが、共同創業者に恵まれない点においては同じ悩みとも言えます。素晴らしい共同創業者に巡り会う可能性を高める方法とは？

共同創業者を大学で見つける (Aaron Harris) - FoundX Review - スタートアップのノウハウ情報

問題は、私と同じくらいスタートアップ創業に熱意を持つ共同創業者を見つけることができないことです。この問題にどう対処すればよいでしょうか？私は大学の友人と共にスタートアップを創業しました。エクイティは半分ずつ所有しています。私たちは二人とも、大学の起業家プログラムに参加しているので、毎日大学で一緒に作業しています。 ...

https://review.foundx.jp/entry/finding-a-co-founder-in-college

東京大学 FoundXでは一緒に働く仲間を募集しています

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馬田隆明

東京大学 FoundX / その他

投資起業スタートアップ東京大学起業家支援

東京大学 FoundX

東京大学 FoundX は 2019 年に新設された、スタートアップ向けのプログラムと施設です。本郷三丁目付近にいくつもの FoundX 施設を作る予定です。私たちは Y Combinator のような「スタートアップのアクセラレーター」のような組織です。ただし、アイデアがまだ定まっていない状態から、アイデアを固め、チームを作り、最初の資金調達を行うまでのフェーズを支援する、超初期に特化したプログラムです。そのため、スタートアップ向けのインセプションプログラムと呼んでいます。後払いのビジネススクールとも比喩できるでしょう。私たちは超初期の起業家のフェーズに合わせて様々なプログラムを用意しています。具体的な支援内容は各プログラムのページをご確認ください。ここではどのような方針でプログラムを設計しているのかについて紹介します。 ※各プログラムの比較 https://foundx.jp/news-events/program-comparison/ ==================== ■■Programs ▶Founders Program Founders Program は既にアイデアがあるチームが、次の資金調達を行うまでの支援をします。個室の無償提供などを行っています。 https://foundx.jp/founders/ ---------- ▶Pre-Founders Program Pre-Founders Program では、アイデアを決めてから次のステップへ向かうまでの助走期間を支援します。コワーキングスペースの無償提供などを行っています。 https://foundx.jp/pre-founders/ ---------- ▶Fellows Program Fellows Program では主にアイデアの発見をお手伝いします。コワーキングスペースの無償提供なども行っています。 https://foundx.jp/fellows/ ============= ■従来のプログラムとの違い FoundX はこれまでのアクセラレーターよりも以下のような点を重視して運営しています。 ▶コミュニティを重視します起業家同士の学びを促すコミュニティを作るほか、起業家をサポートする東大卒業生サポーターのコミュニティを作ることで、起業家の最初期の顧客インタビューなどが簡単に行える環境を育てます。 ▶エビデンスを重視します私たちの活動の多くを、過去のエビデンスを活用しながら行っていきます。そのため論文を読んだり、他分野の文献を読むことも日常的に行います。 ▶エンジニアリングを重視します私たちの活動をスケールさせていくために、初期からITを中心としたエンジニアリングを行っていきます。そのためエンジニアリングスキルがある程度ある方が望ましいです。 ▶英語でのコミュニケーションを行いますグローバルに出ていくスタートアップを育てるため、コミュニケーションを英語で行います。 ■■What We Don’t 私たちは従来とは異なるやり方でスタートアップを支援します。そのため、以下のようなことは行いません。 ▶Event: 私たちは定例を除き、イベントやミートアップを積極的には行いません。そうしたイベントは別組織の皆さんが行っているからです。そのため共同イベントなどについても基本的にお断りさせていただきます。代わりにオンラインでの情報提供などを行います。 ※例：FoundX Review( https://review.foundx.jp/ ) や Resources ( https://foundx.jp/resources/ ) など ▶Mentoring Program: 私たちは外部の方を招いたメンタリングを行いません。代わりにピア起業家同士のピアメンタリングや、サポーターからのオフィスアワーを行います。 ▶WIP: 私たちは多数の活動を行いません。逆に私たちはWIPの制限を行い、インパクトのある作業にのみフォーカスをします。 ▶個人としての力よりも集団としての力私たちスタッフ個人個人に優れたアドバイザーとしての能力を求めません。代わりにスタッフや、その周りの人たちが集団として支援の力を出せるような環境づくりに注力します。

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