「finalで働いてみようかな」とお考えへの方へ

【finalの働き方のルール】

・目的や理由がわからない仕事はしない、させない
・常に目的を設定し、その達成を基準に物事を決定する

ビジネスでの意思決定に限ると、人それぞれ意見が大きく異なることはないと考えています。意見が分かれるとき、目的どころか実はそもそも前提となる情報やどのような視点で評価すべきなのかが共有されていないことが多いと感じています。そのため、意思決定の主宰者は、目指す理想の姿、議論の前提となる情報、必要な視点等を事前に共有することが推奨されています。面倒ではありますが、自分自身の考えも整理され、かけた労力以上の成果が得られます。

・自分以外はお客様

チームで仕事をする上で最も大事なのは、発注力です。
全体像や背景、目的、成果、意図、前提条件、制約条件、完成の精度感が伝えられた丁寧な発注があれば、エクセルで表を作るだけ、というような一見単調に見える仕事にも、創意工夫する余地が生まれ、仕事を楽しむことができます。面倒ではありますが、丁寧な発注を社長も含め例外なく全てのスタッフが社内外の方に対して徹底的に実行していくことで、発注者の想像を超える成果を得られると考えています。