株式会社クリーバル

私たちはチャレンジする

当社では３つの事業を柱としてますが、これに限定するものではありません。事業はその時点その時点で何ができ、何が必要とされているかで、自らの身の丈を考えながら展開して行くものだと思います。必要とされる役割が見つかれば、やるべきか・できるかどうか を真剣に考えるべきでしょう。今は手が出せなくても、会社の成長により後に可能となることも考えられます。ボルダリングの次はリードが待ってます！

【社員のために社長が考えたこと＃2】事業の位置づけと人材の育成

当社ではまずはお客様先での業務に参画して頂きます。それは、社内で気の利いた業務を用意できないという事情もありますが、もっと前向きな意味もあります。小さな会社では社内業務に拘ると、限定された分野の限定された工程しか割り当てられません。しかし目を外に向ければ、いろいろな分野のいろいろな工程が用意されており、場合によっては最先端の技術も学べるかも知れません。これを使わない手は有りません。下の図をご覧ください。まずエンジニアリング事業で社外業務に参画し幅広く経験しスキルアップを図ることを目指しています。それを次のソリューション事業に活かしたり、更にはＳＶＩ事業にもＩＴ技術やヒューマンスキルが活か...

【社員のために社長が考えたこと＃1】事業と組織とキャリアプラン

当社にご縁有って加わって頂く人材には、しっかりしたキャリアプランをご用意したいと思っています。事業の柱につきましてはご紹介済みですが、組織はこの事業の柱に対応した形にしています。特長的なのは、社員のキャリア希望に応えやすい組織を目指したものとなっていることです。下記に示す図のように、現在のスタートはエンジニアリング事業ですが、そこから目指すキャリアに応じてソリューション事業もＳＶＩ事業も選択肢にできるように考えてます。ＩＴ実務を極めたい人、そろそろ一線を退いて管理職を目指す人、ＩＴは卒業し非ＩＴへ進みたい人とそれぞれです。その選択肢として事業に対応した組織づくりをしています。社員にはどん...