なにをやっているのか
BPO事業｜バックオフィス業務を丸ごと代行支援
CFOコンサルティング事業｜経営者と共に、攻めの財務コンサルティング
新型コロナの影響により、デジタル化が急速に進み、あらゆる企業に⽣産性の向上を求められています。特に経理・労務といったバックオフィス業務は、デジタル化に遅れをとっており、どの企業でも⼤きな課題となっています。そこで、さまざまな企業様のバックオフィスに関する様々な課題を解決し、さらに「経営の質」を向上していく戦略的な経理・財務コンサルティングサービスを展開しております。
ITSでは、2つの事業を展開しています。
・ CFOコンサルティング事業部（資金調達・M&A・財務／経理の統括）
・ BPO事業部（バックオフィス全般・その他）
① CFOコンサルティング事業部（資金調達・M&A・財務／経理の統括）
CFOとは「Chief Financial Officer」の略であり、「最高財務責任者」を意味します。
財務戦略の立案、執行をおこなう責任者です。
お仕事の内容としては、企業の資金調達や運用といった財務面、経理面の統括をコンサルティングします。クライアントの財務戦略に関する立案・実行をサポートし、資金繰り管理、中長期的な事業・財務戦略の策定、資金調達における金融機関との交渉・実行まで全て対応。またM&Aや事業承継等といった資本政策についてもサポートする場面があり、専門性が求められるポジションです。
② BPO事業（バックオフィス全般・その他）
BPOとは「Business Process Outsourcing」の略であり、企業の業務プロセスの一部を専門業者に外部委託することを指します。ノンコア業務を外部委託することで、本来注力すべきコア業務にリソースを投入できる他、業務品質の向上、コスト削減などにも期待できます。
主にクライアントの経理・労務・法務・総務・人事といったバックオフィスに関する業務領域を担当しています。基本的に経営者と直接やり取りを行うため、バックオフィス以外の業務も担当するケースは多く、臨機応変に対応できる柔軟性が求められるポジションです。
なぜやるのか
代表取締役 塩津直輝（シオツ ナオキ）
経験・実績豊富な先輩社員による現場研修！女性も活躍中！
バックオフィス業務の効率化を行うにあたって、
「今の業務からどう切り替えるのか？」
「どんなツールを利用すればいいのか？」
「従業員をどう配置・通達すればいいのか？」
といった理由から、なかなかうまく移行できない企業が多くあります。
そこでITSでは、バックオフィス業務のデジタル化を行ったうえで
『抜本的な組織の構造改革』まで着手していく支援をしております。
そして、ひとえに経理業務といっても企業や事業形態によって、最適なものは様々であり、
”パッケージ商品のようにひとくくりに対応ができない”のが実状です。
ITSでは、お客様の業務内容に対し、入念なヒアリングと業務理解を行い、
企業の業務ごとに適した体制を構築するため、フルオーダーメイドで真に寄り添った提案を提供しています。
どうやっているのか
休憩中も和気あいあい
東京・目黒オフィス
ITSのメンバーの傾向として、未経験や経験者問わずコミュニケーション能力の高い人が多いです！
社内の雰囲気として、『良好な人間関係＝強固な組織』として考えており、社員同士の関係性を重要視しています。
メンバーの中には、サッカー・フットサル好き、麻雀・ポーカー好き、自転車・キャンプ好き、アニメ・ゲーム好き、サウナ・飲み会好きといった様々な趣味を持つ社員がおり、プライベートでも共通の趣味を通して、交流が盛んに行われています！
そのため趣味を通して交流を深め、仕事上でも先輩社員から率直な意見やアドバイス、共通の目標を持ち、共に成長することができます。
その風通しの良さから職種問わず、手をあげれば新規サービスに携わることができるなど、裁量を持って仕事をすることも可能です。様々な個性を持った人と関われるので、刺激的に毎日を過ごし成長していきたい方はITSにマッチしていると思います。
