【研修制度のご紹介】役職者向け営業基礎研修について

はじめまして！

7月から広報を兼任することになりました　人材能力開発室の平井です！

教育、研修を担当する部署にて、普段は主に2週間の新人研修を担当しております。

どうぞよろしくお願いいたします！★

今回ご紹介するのは、人材能力開発室が運営となり実施した「役職者向け営業基礎研修」についてです。

「入社後のフォロー体制はどうなっているんだろう…？」皆様も気になる部分ですよね。

ご安心ください！キャルは入社時だけでなく、入社後の研修も充実しております。

今回は研修の様子をお届けいたします。

「役職者向け営業基礎研修」とは？

主任・係長代理を対象に、「次期係長として活躍できる人材育成」を目的としております。

16名が本店のある大阪に集まり、2泊3日で対面形式で実施いたしました。

～研修内容～

1日目には、後輩育成のためのコミュニケーション研修を実施しました。

部下をもつようになった社員に対して、「伝える」と「伝わる」の違いや、傾聴の実践、習熟度に合わせた関わり方についての講義を実施しました。

後輩への指導方法について振り返る機会となりました。

2日目には、ロジカルシンキングについて実践形式で行いました。

ロジカルシンキング、皆様も聞いたことはあるものの、難しいイメージがありますよね。

論理的思考を身につけて、伝える力や問題解決能力を高めていきます。

講義の途中では、グループワークを都度実施するため、理解を深めることができます！

また、キャルの研修の強みですが、基本的に研修を内製化しています。

キャルならではの事例に当てはめて研修をするため、自分事として捉えて受講することができます！

3日目には、テレアポや訪問を実践！研修で学んだ内容を早速実践し、有名企業のアポを獲得しました！

営業職だと、普段は自拠点以外の方と交流する機会はあまりありませんが、

「他拠点の後輩育成や営業の工夫点などを知る、良い機会になった！」との声が多数ありました。

研修後には、定期的に振り返り会を実施し、研修後のフォローも行っています。

いかがでしたか？

ぜひ、興味をもった方は、エントリーお待ちしております！

入社いただいたら、新人研修で皆様をお待ちしております✨