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中小企業から日本の未来をつくる
"失われた30年"。アジアで仕事をする中で、日本が沈んでいっていることを実感し悲しくなりました。 日本の為に逆境に負けず挑戦する気概が求められていると思います。 日本企業における中小企業の割合は99.7%。 中小企業の伸び悩みが日本経済停滞の大きな要因であると言われています。 挑戦する中小企業を応援したい。挑戦において特に勇気が必要とされるのは、最初の一歩だと考えています。 私たちは、挑戦の第一歩を踏み出す”きっかけ”となるような存在を目指します。
価値観
”人”が集まることで、会社というチームが成り立ちます。そして、人同士で活動するということは、すべての過程にコミュニケーションが発生します。
大切なのは、ただ意思疎通ができれば良いというわけではなく、質と量を担保すること。これこそが、他5つの価値観の最も根幹を支える要素であると考えています。
素晴らしいアイデアがあっても、実行できなければ意味がありません。特に情報化時代においては、情報やアイデアよりも実行力が重要。
とにかく早く動くことで、先んじて経験や知見を獲得することができ、競争優位を獲得することができます。
リスクとは"危険"ではなく"危機"、つまり不確実性のこと。ハイリスクハイリターンが原則であり、リスクを取らない限り、リターンはありません。
競合が存在する以上は安定こそが危険であり、積極的にリスクを取りにいかない限り、長期的な勝利はあり得ません。
失敗を恐れて動き出せないことこそ、一番の失敗だと思っています。これに比べれば、挑戦の上に発生する失敗はとても価値あるもの。失敗から学び活かすことができれば、私たちは失敗だと思いません。
失敗しても、チーム全体で必ず支えます。安心して挑戦し続けましょう。
KIGAIは多くの方の力を必要としています。時間・場所の制約をなくすことで、多様な方々の働きやすさを担保します。
無駄なくチームをつなぐことができるよう、slackやGoogleなどのテクノロジーを駆使しています。テクノロジーは減らない資産ですから、有効に使うことで組織力を高めています。
”データ”をKIGAIの共通言語にしたいと思っています。定量的な共通基準があったほうが議論しやすく、チームの納得感も得られやすいからです。
データで判断し、データを積み上げる。フローではなく、ストックの経営をすることで、後発でも勝てる武器を作ります。
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株式会社KIGAI代表取締役。東京大学経済学部卒業。新卒で三井物産株式会社に入社、モビリティ領域にて新規事業開発、事業投資・PMI等を経験。2021年7月に個人...さらに表示
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