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デジタルマーケティングで実現する３つの提供価値
1.消費者への提供価値 人生に多くの選択肢 その先に幸福が 待っているような 選択をしてもらいたい 2.事業主への提供価値 規模の大きなマーケットだから こそ、 そのサービスを本当に必要とする顧客とのベストマッチ ングが重要 3.社会への提供価値 人は出会いで変わる 出会いという影響が人生を創る からこそ、良いマッチングを世の中を良くしたい
価値観
クレド4【労いと感謝の気持ちを言葉に出す「メンバーとの関係」を大事にする組織】
メンバーとの関係性、気配り、心配りを大事にし、 ねぎらいの言葉や、感謝の気持ちを
メールやチャットだけではなく、 声に出して伝える組織であること。
<バリューファーストのオフィスに対する考え方>
1.オフィス空間が働くメンバーの魅力
2.企業の成長を可視化する
3.オフィス拡大というチャレンジ精神
クレド1【規律とルール、プロセスを守る「ちゃんと」を大事にする組織】
全メンバーがルールや、マニュアルの重要性を知り、 成果の再現性が高い組織であるとともに、 メンバーが行った行動が人によって評価が変わったり、 許されたり、許されなかったりしない、 公平性の高い組織であること。
クレド5【数字で判断し、次やることを具体的にする「実用ベース」で会話する組織】
ミーティング後はタスク化し、 ToDoリストによって管理され、 やりかけがなく、
数字という共通言語を使い、 曖昧、解釈が割れることがない組織であること。
クレド2【つくる、わかる、数字が変わる「活動の魅力」で人が動く組織】
仕事が、報酬を受け取るための、 つまらないことの我慢ではなく、 活動自体の魅力となるために、全メンバーが、活動の魅力を見出し、 発見し、その魅力を伝え合い、 前向きに仕事に向かう組織であること。
クレド3【ふさわしい仕事とストレッチ目標すべてのメンバーを「戦力化」する組織】
全メンバーがふさわしい仕事、価値ある仕事をし、 戦力化できている状態であり、
全メンバーに、ストレッチ目標が与えられ、 "キープビジー(常に忙しく)"が 保たれている組織であること。
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