MVVの研修制度も💬ファン・マーケティングのバリューをご紹介！

こんにちは！ファン・マーケティングの採用担当です！

前回に引き続き、ファン・マーケティングのMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）についてお話ししていきます💭今回はバリューや、MVVの浸透、体現するための研修などをご紹介します✨

そもそもミッション・ビジョン・バリューとは💡
ミッション：組織が存在する意義や目的
ビジョン　：目指す理想の姿・将来像
バリュー　：組織で共有する価値規範

ざっくりまとめると「組織が果たすべき使命や将来像、大切にする価値観を明文化したもの」というイメージです🤔

Fan Marketing with you　ファン育成をあなたと共に🔥

ファン・マーケティングは、企業のファン育成をお手伝いするマーケティング・クリエイティブカンパニーです！🤝
Digital marketing × Creative × Contentsの力で、
●マーケティング戦略立案
●企画開発
●施策運用
まで一気通貫で支援しています✨
その企業だけの提供価値を見つけ、お客様にとって唯一無二の存在になるお手伝いをしているのです😌

ファン・マーケティングではMVVを大事にしていて、社内での浸透や一人ひとりが体現するためのオンボーディングや研修制度を整備しています🙌
ファン・マーケティングが掲げているバリューとステートメントをご紹介していきます🙋‍♀️

■バリュー①仕事を主体的に、会社をジブンゴトに。

FMは一人ひとりが輝けるチームを目指す。
自分で気付き、考え、行動した仕事は楽しい。信じられないパワーも生まれる。
そのために情報のオープン化と思いやりある職場造りを全員で実現する。
「誰かがやってくれる」と指示を待つのではなく、自分が動こう。
言いっぱなしにせず、やりっぱなしにせず、最後までやり抜こう。

■バリュー②チームファースト！

チームで働く意義は「1 + 1 + 1 = 3」以上をアウトプットすること。
つまり共創することだ。ではどうすれば私たちはチームとして働けるか？
自分の仕事は周りとの協力関係にかかっていることを理解しよう。
だから個人はチームに貢献し、チームは個人を大切にしなければならない。
一人ひとりが自分のエゴを慎み、お互いを思いやり、会社の大義のために仕事をしよう。

■バリュー③「感じよさ」をキープしよう！

組織の多様性は長く安心して働くために大切な要素だ。
しかし一人ひとりが都合や感情をむき出しにすれば、あちこちで摩擦が起きる。
多様性を認める =「自分のありのままに振る舞う」ことではない。
多様性とは相手を認め、認められること。
一歩社会に出たら、感じよく洗練された振る舞いを心がけよう。

■バリュー④プロフェッショナルでいこう。

求められていることに集中しよう。
プロフェッショナルとは相手の期待に応え、報酬をもらう人。
やりたいことも大切だが、何を求められているか？何ができるのか？
プロの世界ではそれが最重要であり、最難関だ。
仕事の本質は相手に喜んでもらうこと。
顧客、会社、仲間が求めることにコミットし、貢献する。
それがあなたへの信頼を生むはずだ。

■バリュー⑤速いって楽しい！

1週間後の100点より3日後の70点。
荒削りでもスピード感あるアウトプットが次の課題を生み、行動を生み、成長を生む。
まず登る山を決める。次にいつまでに行うかを考えよう。
そうすれば、おのずとやるべきことが定まる。あとは最速でPDCAを回すだけだ。
この超速のループこそが仕事の醍醐味であり楽しさだ。

■バリュー⑥ギリギリの一歩が扉を開く！

いつも自分のベストを尽くす。現状に満足せず、新しい道、困難な道をあえてえらぼう。
まず、目標にコミットすることが大切だ。
すると、行動に「あと一歩」の工夫や粘りが生まれ、ギリギリの勝負に強くなる。
そしてこれを続けることで、いつしか仕事の質が向上していく。
そのときに誰にも提供できない、あなただけの価値が生まれるはずだ。

■バリュー⑦昨日を越えよう！

過去にとらわれず、知識、考え、行動を常にアップデートしよう。
テクノロジー、ビジネス環境は目まぐるしく進化している。
去年から今年、そして来年へと私たちのサービスは成長しているか。
自分の仕事は進化しているか。
会社として、個人として、進化を起こすための学びを続けよう。

■バリュー⑧よく働きよく遊ぶ。

人生100年時代。だから人生にも投資と回収の考え方が大切だ。
ある時期は、仕事に没頭しスキルを磨く。そうすることで、将来自由な選択権を得る。
しかし、質の高い仕事を長く続けるには、豊かなプライベートが土台となる。
質の高いアウトプットを出すには十分なインプットが大切だからだ。
仕事か生活かどちらかではなく、どちらの夢もかなえよう。

ファン・マーケティングでは、このような価値観に基づいたユニークな制度や研修制度を実施しています💪MVVの社内での浸透や、体現する制度に力を入れることで、さまざまなバックグラウンドを持つ従業員をお互いに尊重しつつ、共通の価値規範の中で同じ方向を向くことができるのです✨

たとえば、以下のような制度や研修があります👇

■カンパニー制度

「みんなで会社を作る」という趣旨で従業員が主体となり、会社づくりに関わっていくオリジナル制度です🎈
会社のSNSを運営するカンパニー、全社会議で行う研修を企画・実行するカンパニー、ランチや社内イベントを企画・運営するカンパニー、デジタルマーケティングの推進を担うカンパニー・・・などなど、様々なカンパニーが従業員主体となって活動しています🥳

※詳しくはカンパニー制度についての記事をチェック👀

これは、バリュー①仕事を主体的に、会社をジブンゴトに。を体現した制度です🤔
ファン・マーケティングで大切にしている主体性発揮の場、そして会社を従業員自らの手で作っていき、変えていく場としてカンパニー制度が存在しているのです💡

■バカンス制度

年に1回、最大2週間の連続休暇を取得できる制度です✈海外旅行に行ったり、新しいことに挑戦するなど活用方法はさまざま🎶
そして日頃から、お互いにバカンス制度がスムーズに取得できるように、日々のチーム連携を大切にしています🤝

※詳しくはバカンス制度についての記事をチェック！

これは、バリュー⑧よく働きよく遊ぶ。を体現した制度です🐠
1人ひとりが仕事もプライベートも充実させ、いきいきと働くことを目指しています✨

■バリュー研修

入社後のオンボーディングで行なわれる研修で、ファン・マーケティングの理念や行動指針について、同じ時期に入社したメンバーたちとグループディスカッションをしながら理解を深めます💭
会社の理念への理解を深めながら、働く意味や人と力を合わせることについて深く議論することで自分の価値観を見直すきっかけになったという声も多い研修です🙌

このように、ファン・マーケティングではMVVを大切にしており、さまざまな研修を通して社内への浸透を図り、そしてユニークな制度で体現しているのです🌟