1
/
5

なにをやっているのか

社員のエンゲージメントを向上させるweb社内報ツール『ourly』
組織の分断を解消する社内コラボレーション創出ツール『ourly profile』
ourly株式会社では、社内コミュニケーションを活性化SaaSを開発・提供しています。 ◆社員のエンゲージメントを向上させるweb社内報ツール『ourly』 従業員がどの記事をどのくらい見たかというデータ分析機能により、 メッセージがどのグループにどこまで伝わっているのかを簡単に可視化できるweb社内報サービスです。 企業内の情報のボトルネックを特定することで、従業員エンゲージメントの向上に寄与ができます。 詳細はこちら:https://service.ourly.jp/ ◆組織の分断を解消する社内コラボレーション創出ツール『ourly profile』 個人のプロフィールページや、顔と名前がわかる組織図一覧ページによって、 社員の相互理解を深め、組織内のあらゆる分断を解消する 社内コラボレーション創出ツールです。 詳細はこちら:https://service.ourly.jp/profile/ ◆それぞれの「働く」を一緒に考えるメディア『ourly Mag.』 社内コミュニケーションの活性化に役立つセミナーや、企業へのインタビュー記事など、インターナルコミュニケーションに関する情報を発信するwebメディアです。 詳細はこちら:https://ourly.jp/ 今後はより組織改善プラットフォームとしての事業発展を目指しています。

なぜやるのか

日本の従業員エンゲージメントは、諸外国と比べて低いと言われています。 重ねて、超高齢化社会に伴い、働く期間は延長・・・。 そこから導き出される答えは 『日本人は働く期間は長いのに、みんな仕事に誇りを持てていない』 これって大きな問題だと思いませんか?? どうすれば従業員ひとりひとりが楽しく働けるのか。 組織論や育成論はあるものの、アナログなやりとりが多く、再現性がある方法とは言えない状況です。 なので私たちourlyは、 ・いきいきとした組織を作れるプロダクト ・それを可能にするノウハウ を提供することで、 従業員ひとりひとりがいきいきと輝ける社会を作っていきたいと思っています。 また、従業員エンゲージメントが高い会社は、中長期的に売上や利益が高いこともわかっており、 私たちourlyが多くの企業の従業員エンゲージメントを高めることができれば、 社会に大きなインパクトを与えられると思っています。

どうやっているのか

◆オープンフラットな組織 社内コミュニケーション改善のプロダクトを作っているからこそ、弊社のコミュニケーションから活性化していこうという文化があります。 学生の意見だろうと、役員の意見だろうと、同じ観点で検討し議論しています。 どうすれば他の企業のコミュニケーションが改善するのか・自社のコミュニケーションが加速するのか、日々チームにて議論するようなwhyを大事にする文化です。 ◆10倍思考 スタートアップ、ベンチャーらしく小さな改善よりも、大きな改善を日々考えています。 「数値を10倍にするためには何ができるか?」「10倍成長するためには何をするべきか?」 ◆クライアントファースト お客様の成功をあらゆる側面から考え抜いています。 クライアントよりもクライアントの組織改善に本気になり、ユーザーのメリットにはならないことはしません。