第3弾【代表/古瀬のつぶやき】

みなさんこんにちは！
Essence Group採用担当の町田です。

やってまいりました！第3弾、代表/古瀬のつぶやきをシェアしたいと思います！
それではさっそく始めたいと思います！

代表/古瀬は、
熊本大学在学中に複数の事業の立ち上げを行う。2021年に広告事業 を立ち上げ、1期目から年商10億円を突破。 2023年に株式会社 Essence Groupを設立し、グループ会社を統合後、代表取締役に就任。

弊社では入社した人には、徹底的な具体→抽象→具体のトレーニングをやってもらっていて、、
今日、抽象化がうまくできないんですよーと相談がきました。

僕が思うに
1最終どこの具体に下ろすかを決めてない
2このトレーニングを行うポジションが決めきれてない
がネックだと考えました。

1 最後の具体を決めてないケース
うちだと広告、マーケに対して最後の具体を持っていく、という意識がないと、みかん、レモンという具体から抽象度を上げすぎて、本来柑橘系で留めるべきだが、食べ物まであげちゃうケースって結構多い。

2 抽象化する上で、抽象化が目的になっているケース
なぜ抽象化するのか？それは今後部下が入ってきたときの教育のリードタイムが短くなる。みたいな整理が出来ていると、抽象の上げ方が少し具体に近くなったりして、自分の中で整理しやすくなる。

なので、今後は具体の最終地点の決定とどの立場から具体→抽象→具体するかを決める必要あるなと学びがありました。

以上、古瀬のつぶやきでした！
定期的につぶやくので皆さんも楽しみにしていてください！

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