【Report】人財育成に密着。23卒フォローアップ研修②

【突撃！~23卒社員フォローアップ研修~】

こんにちは株式会社オアシス・イラボレーションのケントです。
最近は、ローソンの「塩豆大福仕立てのもち食感ロール」にハマっています。美味しすぎます。
先日、TV番組で紹介されていたのを見ました。
それからというもの、近所のローソンは全部売り切れ。。。
メディアの恐ろしさを知りました。

本日は前回に続き、23卒フォローアップ研修に密着の第2弾です！
前回は、フォローアップ研修とはどんなことをするのか、どのような様子なのかを見いていただきました。
今回は、研修を受けた23卒人事部の賀来さんに突撃インタビューをしちゃいます！

Q:入社してからもうすぐで1年になりますがここまでいかがですか？

賀来：
入社してから毎日が本当に充実しています。でもそれと同時に自分のダメな部分も見えた気がします。

ケント：
ダメな部分ですか。具体的にどんな部分とかは聞きませんが、よくオフィスで人事部の先輩方とコミュニケーションをとっているのを見かけます。

賀来：
人事部の林さんと藤原さんには本当に感謝しています。自分の改善点を忖度なしに指摘して頂けますし、自分に教えてくれる人への愛が伝わるので前向きに捉えることができましたね。

Q:フォローアップ研修を通して何を得ることができましか？

賀来：
フォローアップ研修では自分のこれまでを振り返り見直すことができました。それによって目標の再設定をしました。

ケント：
目標の再設定ですか。どんな目標ですか？

賀来：
私の目標は「信頼される人」になることです。私は自分のことを良くも悪くも印象が薄いと感じています。それが美味しいと思っています。現場の人からはよく連絡が来るようになりました。この会社に必要な存在であり、部署や拠点を繋ぐ架け橋のような役割を担っていきたいです！

ケント：
素晴らしいですね！
人事部らしいというか、賀来さんのキャラクターにあっていると思います。

賀来：
もうひとつは、他拠点にいる同期の成長を見れたことですね。入社以降、あまりコミュニケーション取れていないメンバーもいたのでみんなそれぞれ頑張っていてすごく嬉しかったし、モチベーションにも繋がりました。

Q：現在人事部に所属されていますが、日々どのようなやりがいを感じていまい 　
　　すか？

賀来：
自分がしていることや何かしたことで社員のみんなが働きやすい環境を作ることは本当にやりがいを感じますし、気持ちが良いです。何か少しでも会社のためになるのであれば、私なんでもしますよ！

ケント：
頼もしいですね。一人でも多く「組織のために」という意識を持っていれば組織力は絶対に上がりますから。我々若手と呼ばれる世代が会社を支えられるようボトムアップしていきましょう。

Q：更なる成長のためにどのようなことが必要だと思いましたか？

賀来：
先ほども言いましたが、「信頼される人」になるという目標があります。そのために、日々の積み重ねを大切にします。日々の積み重ねと常に相手の気持ちを考えて行動することが、更なる成長につながると思っています。

ケント：
毎日が目標達成のための成長のステップということですね。
これからも会社のため、自分の成長にのために共創していきましょう。
今日はインタビューありがとうございました。

次回は、フォローアップを主催した人事部担当者に企画の目的や込めた狙いを聞いてみます！
それではまた！

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（インタビュー協力者：人事部賀来さん　写真右）