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About 株式会社ZitzGen
株式会社ZitzGen
https://zitzgen.com

東京都

正しいキャリアパスがメンバーの志を高め、モチベーションを向上させる【20代コンサルタント大活躍中！】

高橋 竜二さんのプロフィール
高橋 竜二
取締役　専務執行役員
on 2021/05/10

Photo by Javier Allegue Barros on Unsplash

ZitzGenのキャリアパスとは

ZitzGenではコンサルタントとしての成長に合わせてキャリアパスを設定しております。コンサルタントグレード(CG)は原則年1回の評価により決定し、CGにより月額報酬が決まっていきます。入社して1年以内にシニアコンサルタント(CG-7)までキャリアアップしたメンバーもおり、成長した分、評価される設計になっています。

キャリアパス ～戦略コンサルタント職～

タイトルにおける考え方

戦略コンサルタント職は「コンサルタントとしてのスキル」と「ビジネス・コンサルタントをマネジメントするスキル」の2つのスキルを個別に評価し、タイトルが付与されます。よって、複数のタイトルを持つメンバーが存在します。Ex. ゼネラルマネージャー チーフコンサルタント 等

タイトル(職位)

キャリアパス ～ITアナリスト職～

タイトルにおける考え方

ITアナリスト職は「アナリストとしてのスキル」と「アナリストをマネジメントするスキル」の2つのスキルを個別に評価し、タイトルが付与されます。よって、複数のタイトルを持つメンバーが存在します。Ex. チームリーダー チーフITアナリスト

タイトル(職位)

キャリアパス ～コーポレート職～

タイトルにおける考え方

コーポレートスタッフ職は「コーポレートスタッフとしてのスキル」と「コーポレートスタッフをマネジメントするスキル」の2つのスキルを個別に評価し、タイトルが付与されます。よって、複数のタイトルを持つメンバーが存在します。

タイトル(職位)

キャリアパスにかける想い

ZitzGenはキャリアパスにこだわっています。キャリアパスを明確にすることで、メンバーが一歩ずつ成長の階段を歩むことができるようになるからです。正しいキャリアパスがメンバーの志を高め、モチベーションを向上させると強く確信しています。

株式会社ZitzGenでは一緒に働く仲間を募集しています
コンサルタント キャリアパス 仕事紹介 ベンチャー企業　 評価制度
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株式会社ZitzGenの会社情報

株式会社ZitzGen

”コンサルティングファーム”ではなく、”夢実現ファーム” 株式会社ZitzGenは「中小企業」の経営を「戦略立案～業務代行」に至るまで一気通貫でサポートするコンサルタントを擁する会社になるべく、2019年1月に設立しました。 世の中にはコンサルティング会社が多くありますが、 「手段ありきで経営戦略に対するアプローチが十分にできない」 「計画策定は論理的で美しいが、実行支援が十分でない」 といったジレンマを解決すべく、戦略立案～業務実行に至るまで経営をサポートし、あらゆる夢の実現や課題解決をワンストップでサポートしております。 弊社が2020年に行ったセミナーには、のべ300社の経営者にご参加いただきました。 その後、多数のコンサルティング契約を頂き、コロナ禍においても業績は好調です。ご契約いただいたクライアントからも戦略～戦闘まで一気通貫で行うコンサルティング内容に関してご好評を頂いております。 しかし、弊社コンサルタント数が足りずに、ご依頼をお断りしなくてはならないケースが続いてしまっております。 今後、さらなる業績拡大とクライアントのご要望にお応えするには、コンサルタントの増員が必須です。 コンサルタントの仕事は難しいと感じる方も多いと思いますが、ご安心ください。 コンサルティング経験が無くても、問題ありません。「ZitzGenコンサルティングアカデミー」と言う名の教育プログラムのご用意がありますので未経験者でもプロのコンサルタントになることが出来ます。 弊社にはコンサルティングを依頼したいという顧客と教育制度が整っていますので、必要なのはあなたの決意だけです。先輩社員との座談会も随時開催中です。お気軽にご参加ください。 【事業内容】 ①戦略コンサルティング └事業計画策定（「売上」「粗利」「営業利益」が最大化される数値計画及び実行計画の策定を支援） └新規事業開発（クライアント企業にとって親和性が高く実現可能性が高い新規事業の提案及び立ち上げまでの計画策定・実行を支援） └組織体制最適化（実行力が最大化される組織体制・職務分掌定義をし、会議体デザインまで支援） └リソースポートフォリオ最適化（どの事業・どの費目にどれだけのリソース(ヒト・カネ)を投入することが最も効率的かを設計・提案） ②業種特化コンサルティング └携帯販売代理店（携帯販売代理店の「キャリア指標」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） └不動産売買仲介（不動産売買仲介会社の「売上」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） └司法書士事務所（司法書士事務所の「売上」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） └工務店（工務店の「売上」「粗利」「営業利益」最大化に向けた計画策定・実行を支援） ③業務代行サービス └採用サイト制作・運用（応募を獲得できる採用サイトを構築し、そのWEBマーケティングを通して応募者獲得を支援） └WEBマーケティング代行（不動産会社のWEBマーケティング代行としてポータルサイトの反響最大化を支援） └反響獲得型サイト制作・運用（不動産会社の案件獲得型サイト構築とWEBマーケティングを通じて反響獲得を支援） └アポイントメント取得コール（不動産会社のポータルサイト・自社サイトから発生した反響に対し、アポ取得コールを支援） ※上記以外に新たなコンサルティング領域・コンサルティング以外の事業領域の立ち上げを検討中

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