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「日本中の中小企業を元気にする」働く社員と家族を幸せにする。
私たちは日本中の中小企業に元気になってほしいと考えています。約380万社の中小企業の内、240万社が赤字と言われています。この状況を改善する為には、経営計画の作成と数字に強くなることの2点が必要不可欠だと私たちは思っています。私たちの仕事はその教育をお客様にしてさし上げることです。実際に弊社の顧問先2000社の内、約8割は黒字経営をしています。今後は会計業務のみに留まることなく、中小企業の経営全般のサポートをしていきより多くの中小企業を元気にします。
価値観
弊社は会計事務所を母体にもちながら、マーケティング・採用・社労士・システム保守・導入など様々なノウハウを持ちます。今社内ではそれぞれがYoutubeやWEBセミナーなどを開催し、ノウハウの共有をしています。また、社員は様々なバックボーンを持った人間がいます。金融機関出身や証券会社出身も多いですが、中には航空業界など多様な人材がおり、それぞれが活躍できる場と教育環境があります。共通しているのは目の前のお客様に喜んでいただきたい!幸せになってほしい!という思いです。そういったメンバーの集まりが古田土経営です。
弊社では、経営理念として「社員の幸せを追求し、人間性を高める。」とあります。掲げさせていただいている通り、社員と家族が幸せであることを弊社は望んでいます。具体的には、子供の生まれた社員への補助金や優遇。夕食を一緒に食べられるように全社員が20時には帰るよう環境を整えています。もちろん、学校行事や誕生日、結婚記念日は有給がとれるようチーム単位で協力します。おかげ様で多くの社員に奥さんや子供がおり、その数はどんどん増えていっています。家庭との両立がしやすい環境だと自負しております。
弊社は現在お客様の経営全般をサポートする事業に移行しています。だからこそ、これまで会計をやっていた社員が、自らの意思で新たな業務に挑戦することは多くあります。また、攻めの姿勢を貫く弊社はYoutubeや社員開催のセミナーなど積極的に動いています。そこでこれまで自身が培ってきたノウハウや知識を周囲に還元しています。今では会計出身の採用担当、マーケティング担当は珍しくありません。会社もそういった幅広い知識をもった社員を歓迎しています。全社一丸となって本気でお客様の経営を支えたいと思っています。
「士業」と言われる専門業界に属しながら、毎年10名前後の新卒を入社している弊社ですが、その理由は単に「教育環境が整っているから」です。弊社の活用する経営計画書には、社員の未来像を8ステップに分解し、解説すると共にその過程の教育プログラム・学習方法についても新人教育プロジェクトより指示しています。自身の未来を具体的に描け、その過程もイメージできた社員はそれぞれの目標に向かって走り出します。また、途中でつまづくこともありますが、教えることが大好きで得意な先輩コンサルタントがその度に新人のサポートに入ります。
中小企業が生き残るにはランチェスター戦略をとるのがベターです。極力「近く」「狭く」「一対一で」働きかけることが生き残る確率を最も高くします。上記の3つを念頭に置けば必然的にやるべきことが絞られ、フットワークは軽くなります。そういった考え方をお客様に伝える弊社だからこそ、初動の早さには自信があります。テレワークの導入、諸々のWEB対応など今の環境に十分に順応しています。変化しないことは衰退と同じとの考えのもと、新規サービスにも強い関心をもち積極的に導入します。
弊社は会計事務所の定義を変えていきます。一般的な会計業務は今後下降の一途を辿ります。それは我々も同じです。だからこそ、わが社は会計業界の先頭に立って業界の業務内容を変化させていきます。具体的には、中小企業の「過去分析」から弊社の得意分野の「未来づくりのサポート」へとシフトするよう啓蒙していきます。その為には社員全員の創造性が必要になってきます。新規事業・既存製品の改良・プラスαの価値。それらを元に弊社は業界のリーディングカンパニーとして成長を続けます。