なにをやっているのか
ブランディングのミーティング
悩んだときは仲間がフォロー
【お客様以上にお客様を熟知して、ブランディングを行う】
TERAの大きな強み、それはブランディング力です。企業や地域が持つ潜在的な魅力を、徹底したヒアリングや調査・分析により引き出し、斬新な企画と表現で余すところなく伝えます。開始後はプロデューサーを中心に様々な分野のエキスパートがプロジェクトチームを結成。お客様と一体となって取り組むことで、課題解決に「真のパートナー」として取り組みます。
その手法はWebにとどまりません。各種印刷物から映像を活用したプロモーションなど、あらゆる選択肢から最も効果的なものを選び出し、それらを組み合わせてブランド浸透を図っていきます。TERAの優れたコンサルティング、デザイン、ネットワークを駆使し、企業のイメージ向上、製品ブランドの浸透、そして地域の魅力発信など、ブランディングに関する課題解決をします！
なぜやるのか
クリエイティブに真剣に取り組む
チームで協力して最高の企画
私たちは「コミュニケーションこそビジネスの主軸であり、普遍的に社会に求められるものである」と考えています。それは人と人、人と企業のよりよい繋がりを生み出すことに他なりません。
まずは、お客様とともに企業のアイデンティティを深く掘り下げ、打ち出すべき方向性を明確にします。これによって、企業や製品のブランディングからマーケティング戦略、採用戦略までを落とし込んだソリューションが可能となります。
企業のビジョンを社内外に浸透させ、新しいコミュニケーションのかたちを提供していく。それこそが私たちの使命であり喜びです。
さらに、伝えたい情報を伝えたい人に確実に伝えるため、常に最新技術や新たなメディアを取り入れ、クリエイティブへのこだわり持ち続ける企業でありたいと思っています。企業や製品のブランディングを成功に導くために、企画からデザインまで一貫して社内で行うことによって、妥協しないものづくり精神を忘れずに邁進しています。
お客様以上にお客様を知り、常に提案型の姿勢を忘れることなく、お客様を通じてより良い社会作りに貢献し、多くの人々を幸せにします。
どうやっているのか
チームでのミーティング
プロジェクト成功で乾杯！
圧倒的な技術力に加え、テラの最大の魅力は“人”。
「メンバーにとって、いい会社でありたい」という社長の想いから、トップダウンではなく、スタッフに権限移譲することでメンバーが主体性を持ち、自立しているチームです。
先輩の丁寧なサポートはもちろん、入社後すぐに行われるビジネスマナーなど基本的な研修に加え、その後の日々のフィードバック、毎日行われるライトニングトーク、年3回のキャリアプラン面談と年1回の職能面談など、社員の成長をバックアップする教育体制は万全です。
例えば、デザイナーとして入社したスタッフ。１ヶ月でディレクターへの転向を考えはじめ、上司と相談の上、早い段階でディレクターに転向。目標の実現のためにやりたいと思ったことも積極的にサポートしてくれる柔軟な組織体制です。
そして、スタッフ皆仲が良く、うまくいったら一緒に喜び、失敗したら励ましてくれます。ときおり、仕事中でも関係ない話で盛り上がったりしています（笑）。その仲の良さが仕事にも良い影響をもたらします。普段の会話の中から自然なナレッジ共有に繋がり、より良い技術や最新の情報を素早く共有できたり、同じ失敗を繰り返さないように注意喚起できたり。また、知識が豊富な先輩もたくさんいるので、分からないところも納得いくまで、時には厳しく教えてくれます。そんな環境こそが、TERAの最大の魅力です。
ママスタッフも増えています。産休・育休・給付金などがしっかりしており、女性の長期雇用を支える体制と社内文化があります。社長の「いい会社でありたい」「スタッフを守りたい」という願いがこれらの制度に反映されていますし、体調が優れない時には社長が直接声をかけていたり、上司や同僚たちがいたわっている様子が普通です。周りの理解・フォローがあるので、産後復帰もしやすい環境です。
