暗号屋総会2021年上半期＠福岡を開催しました！

こんにちは！
暗号屋で人事・広報を担当しているRicoです。

今回は先日開催した2021年上半期の暗号屋総会について書かせていただきたいと思います！

年に2回、全社で集まる暗号屋総会

前回開催から半年、今回も現地参加組とオンライン参加組での同時開催で行いました！

普段は東京や別の県で働いている人でも、予定が会うメンバーははるばる全員福岡へ。リモートワークだからこそ、それぞれの熱量を全社で共有していくためにも直接集まる機会を重視しています。

これは開始前の代表。
（何故かペストマスクを被っています）

設立から2年ほどでは忙しい盛りでこのように総会を行う機会がない企業も多いと思いますが、弊社では改めて人が増えたタイミングで全社に向けて会社の方針を伝えていきたいという思いから開催いたしました。

関わる人が直接想いを伝える場

はじめに代表から上半期の振り返りにて、メンバーが増えたこと、事業が伸びていること、また組織体制の強化を図っているということを伝え、下半期の展望では今後はDAO（自律分散型組織）という組織の考え方も更に進めていく方針だということを発表。

各事業毎の発表はそれぞれ携わっているメンバーに担当してもらい、みんな緊張しながらも高レベルな発表内容で、その後の質疑応答タイムも自由に意見があがる有意義な時間となりました。

社外未公開のサービスなどもあり詳しくはお話ができないのですが、内容としてはサービスのビジネスモデルを説明しどのように利益を出しているのか、そのサービスでどんなことを実現しようとしているのか、社会にどのような影響を与えるのかなどを説明してもらいました。

また勉強会では暗号屋オリジナルのコンポーネントライブラリを作成している全容の説明を行ってもらいました。

今までざっくりと決めてもらっていたデザインの基礎となるものを、改めて他サービスのデザインとしても汎用的に使えるようにしていくというものなのですが、ReactとReact Nativeでコンポーネントがバラバラになってしまうという問題があり、そこを暗号屋独自の仮想のコンポーネントのスタイルを定義し、それぞれのプラットフォームに合わせて変換するということを行っているそうです。

部署が違うと何をしているのかがわからない、関わっていないプロジェクトのことを知らないということはどの会社でもよく聞く話ですが、全員が自社のサービスやプロジェクトについて知っているということは会社としてのエンゲージメントにも繋がると考えています。

このように、現場のメンバーから想いを全体に向け発表してもらうことによって、会社の変化や新たな知識をタイムリーに全社で共有できるので、今後も総会だけではなく積極的にこのような場を作っていきたいと考えています。