茅場町でスタートアップを営む社長の日常#9　組織

今悩んでいることは組織のこと。僕は20代を個人事業主として生きてきたのでさすらいのように働いてきた身。組織に属して働いた経験はありません。今、会社の中で挙がっているのは「会社っぽくする」ということ。まだ個人商店の寄り合いみたいな要素が強く、どうにか組織を作ろうと模索していますがなかなか作っていくのは難しいです。組織は制度であり仕組みです。僕がいなくても勝手に自走していく集団にすることが大事で、そのフローを確立させる必要があります。

うちはメディアから出てきた会社なので、メディア運営のフローはなんとなくできたものの、そのほかの人材紹介部門やバックオフィス部門は整備が整っておらず、僕の力技でどうにかしてるような状況です。今はいいですが、ここからスケールさせようとするにはちゃんと設計していかないとかなりきついです。

フローを確立しても問題は出てくるのでその都度対応していかないといけないわけで、会社をやっていく以上は内部の人間で悩むことは必須だったりします。人事設計や評価制度なんかも整えていかないといけなくて、今僕はこの辺を外部に委託して一緒に作ってしまおうかなと考えてます。