2Qお疲れ様！7/7七夕Bootcamp(四半期会議)の様子

昨日は、2QのBootcamp(四半期会議)でした！コンテンツは ↓ こちら ↓

Self Introduction

まずはお楽しみ(?)の自己紹介！
今回は、「どんなスキルを身に着けたい？」というトピック質問付きの自己紹介でした💡
日本チームで一番多かったのは、、、「英語スキル」もう十分ペラペラやん！👀💦 というメンバーも、英語上手になりたいと、、上には上がいるんですね✨

ポルトガル、海外チームは、「親としてのスキル」や、「楽器演奏スキル、園芸スキル」等、人生を豊かにするものや、趣味を上達させるものが多く、素敵でした🥺✨
ちなみに私(勝田)は「空を飛ぶスキル🧹」でウケを狙ったところ、見事にスベりましたｗ

ところで、写真撮ってて気付いたのですが、こういうフリースペースに集まって座る時に、自然とみんな定位置に座ってますね・・👀💡

その後、コンテンツが続き・・

Satoko's Talk

大月さんのお話を取り上げたいと思います！
今回は3つのテーマに沿ってお話ししてくれました。

1. Role & Resposibility
2. ロールモデル
3. Captain

まず、「Role & Resposibility」について

どんな業界にも
・マネージャとして優秀な人と
・プレイヤーとして優秀な人がいて

それぞれの得意、志向性を活かしてキャリアを築いていることを野球選手と監督の例を出して話してくれました。

次に、「ロールモデルについて」

最初から業界、職種のロールモデルがいるのではなく、今いる皆さんのロールモデルは「その人が築いてきた結果がその人をロールモデルにした」=「結果を出す行動を続けたら、いつの間にかロールモデルになっていた」、というもの。

Spiderのみんなにも、誰かの結果になるのではなく、自分で結果を作って、ロールモデルになってほしい

と話してくれました。
皆さんのロールモデルは誰ですか？

最後に、「Captainについて」

会社は船で社員は船員、全員が同じ方向を向いて船を漕がないと目的に辿り着かないというお話でした。

マネージャーは進む方向を船員に伝える役割を担うため、議論はウェルカムで反対意見は尊重しつつ、「進む方向がぶれないように」最終的な判断はマネージャーや社長がする、という内容でした。

社是や行動指針がある会社で働くみなさんもいるかと思います。また、そういったものがなくても、社長や上長から「これやってほしい(目指している方向/目標のために)」という指示があるかと思います。みんなが同じ方向に進むためにあるんですね。

さて、コンテンツ終了後は、

お楽しみのディナー

今回は(1年ぶり？の)手巻き寿司です！🍣
5号炊きの炊飯器を満杯で3回炊きました！🍚！🍚！🍚！
お手伝いしてくれた貫井さん、魚カットしてくれたCFO(Chief Fishing Officer🐟)の赤石さん、ありがとうございます！🙇‍♂️

今回は社外弁護士の先生や、監査役でお世話になっている方、英語の先生も来てくれました！社長も自ら味噌汁を作って振る舞ってくれました。味噌汁はもちろん、茅乃舎さんの美味しいお出汁でとってます💖

美味しいものをたくさん食べて、楽しく3Qも頑張りましょう！